中华建设网 全国人大代表，中国二十二冶集团有限公司党委书记、董事长袁斯浪认为，数字化浪潮下，建筑业亟需借助数字技术手段进行转型升级，才能在飞速变革和激烈的竞争中立于不败之地。
今年全国两会上，袁斯浪提交了《关于加快推进建筑业数字化转型升级 促进数字经济和实体经济深度融合的建议》的议案，其中分析了当前建筑产业数字化转型存在的现实问题：建筑产业数字化转型顶层设计不够系统；建筑产业缺乏数字化转型专业复合人才；建筑产业缺少数字化转型技术标准及运用体系等。
对此，袁斯浪建议：
一是做好企业数字化顶层设计。企业决策层需结合数字技术、行业发展及本企业运营特点，制定企业数字化的中长期规划，加大对数字化管理的投入，提升企业的经营价值。同时，做好项目数字化顶层设计，项目管理层通过BIM建模，将项目进度、成本、质量、安全等管理过程进行要素数据整合，提升项目的管理效率。再次，做好岗位数字化设计，岗位作业层实时收集“人、机、料、法、环”等数据信息，提升单岗位的工作效率。
二是创新培养体系，加速高端复合型人才培养和引进。充分利用我国建筑业企业平台应用场景丰富的优势，加强与高等院校、科研机构合作，持续引进和培养建筑信息技术、工业软件设计等相关领域高端跨界人才。应用产、学、研人才培养体系，促进综合型人才培养。加大高端技术、管理人才的引进力度，在关键领域精准引进国内外高层次人才和复合型人才。
三是加快建筑业数字化标准构建与应用基础研究。其一，构建完善的政策和技术指标体系。建议国家层面由住建部、工信部等牵头建立建筑业数字化标准体系，加快建筑业数字化的设计建设、技术应用、验收评估、安全保障等标准的编制及推广，构建统一的标准体系。同时注重发挥企业的主体作用，鼓励企业协同制定地方标准、技术等，建立数字资源全生命周期各个环节的标准规范，升级全产业链标准体系。
其二，鼓励建筑行业加大新一代信息技术与数字建筑的融合应用，提升建筑全流程的智能化水平。深化设计、施工和运营维保等各单元间数字化融合应用，鼓励企业研发数字建筑解决方案，建立优秀解决方案遴选、更新、发布渠道；开展数字建筑应用场景供需精准对接，构建应用场景供给转化的市场机会。
袁斯浪强调，建筑企业应通过数字化的建设与管理，不断提升企业的战略规划、市场经营、建造方式、生产管控等能力，进一步优化企业内部组织的关系、企业与用户的关系、企业间的生态关系，从而实现建筑业更高质量的发展。（来源：建筑时报）
