中华建设网讯 集团“三个六”战略是企业高质量发展的核心指引，其中“高质量导向”“创新转型要求”“价值导向”等核心内涵，为建筑央企宣传工作数字化转型划定了清晰方向。在AI技术深度融入宣传工作的当下，中交路建北京分公司立足建筑央企宣传工作实际，在践行集团“三个六”战略过程中明确：宣传工作者不能向AI俯首，需以主动思维驾驭技术，让所有AI辅助手段“为我所用而非为其所缚”，既借助技术提升效率，更守住内容创作的价值内核与专业积淀。

建筑央企宣传工作肩负着传递工程价值、展现一线担当、弘扬企业精神的核心使命，其内容既需贴合“交通强国”等国家战略要求，也需挖掘基层项目的鲜活故事，兼具政策高度、行业深度与人文温度。随着AI技术在宣传领域的普及，虽有效破解了传统模式下文案撰写耗时久、视觉设计专业门槛高、传播范围有限等痛点，但也面临着“重技术形式、轻内容内核”的潜在风险。契合集团“三个六”战略中“价值导向”“全面加快创新与转型”的核心要求，宣传工作的创新转型绝非简单依赖AI替代人工，而是要以价值立场为核心，让人工智能成为传递温度与深度的工具，而非替代思考、稀释立场的“拐杖”。

在思想层面，守住价值立场的主动权是驾驭AI的核心前提。建筑央企宣传工作的价值立场，根植于服务国家交通建设大局、展现央企责任担当、传递一线建设者的实干精神。中交路建北京分公司在宣传工作实践中明确，AI可辅助完成内容的初步生成与形式优化，但内容的核心立意、价值导向必须由宣传工作者牢牢把控：解读集团“三个六”战略在基层的落地实践时，需依靠宣传工作者对战略内涵的深度理解，确定解读的核心方向，而非简单套用AI生成的标准化文案；讲述桥梁架设、隧道贯通等工程故事时，需基于对一线施工场景、建设者心路历程的实地了解，锚定故事的情感内核，避免AI输出的内容沦为缺乏温度的“模板化表达”；传播企业服务乡村振兴、应急救援等社会责任实践时，需坚守央企的价值取向，确保AI辅助创作的内容不偏离“国之大者”的核心要求。这种价值立场的主动权，是AI无法替代的核心竞争力，也是践行集团“价值导向”的根本体现。

在技术处理层面，自身积累是校准AI输出偏差、补足内容厚度的基石。老派文化工作者强调的“博闻强记”，在AI时代仍具重要价值——宣传工作者需将政策要点、行业常识、文化底蕴烂熟于心，才能让AI的辅助作用发挥到最大。中交路建北京分公司的实践表明，AI在宣传工作中可聚焦“提速”功能：素材整合阶段，借助AI快速归集项目建设数据、一线人物事迹等零散素材，节省人工整理时间；形式优化阶段，利用AI生图工具设计融合工程特色与央企文化的海报，通过AI剪辑功能快速制作工程节点短视频。但AI输出内容的偏差校准、厚度补足，必须依托宣传工作者的自身积累：面对AI生成的宣传文案，需凭借对建筑行业术语、工程施工流程的专业认知，修正其中的行业性错误；针对AI优化的传播形式，需结合对受众群体（行业内同行、社会公众、基层员工）的了解，调整传播语态与呈现方式；在政策解读类内容创作中，需依靠对国家交通政策、集团战略的长期积累，补足AI内容中缺乏的政策深度与行业关联度。

建筑央企项目点多线长的特性，决定了宣传素材分散、内容需求多元，这既需要AI技术提升素材整合与传播效率，更需要宣传工作者以扎实的积累保障内容质量。中交路建北京分公司在AI数字人应用实践中便体现这一思路：数字人播报工程进展前，宣传工作者需基于对项目进度、施工难点的掌握，确定播报的核心信息与语言风格，AI仅负责数字人的语音合成与画面优化；数字人解读安全规范时，需依靠宣传工作者对施工现场安全要求的积累，校准AI生成的解读内容，确保专业术语准确、实操指引有效。

以主动思维驾驭AI，是中交路建北京分公司践行集团“三个六”战略的深化实践。这一实践既顺应了数字化转型趋势，契合“全面加快创新与转型”的战略要求，也坚守了宣传工作的核心价值，呼应“高质量导向”“价值导向”的根本要求。未来，公司将持续以价值立场为锚、以自身积累为基，让AI始终作为宣传工作的辅助工具，既发挥技术的提速增效作用，又守住内容的温度与深度，以高质量的宣传工作助力企业践行集团战略、实现高质量发展。