核心摘要:集团“三个六”是指导企业高质量发展的核心框架,其包含的六大导向、六大永恒性战略性问题、六篇大文章构成有机统一的战略体系,为我们基层工作创新发展提供了根本遵循。
中华建设网讯 集团“三个六”是指导企业高质量发展的核心框架,其包含的六大导向、六大永恒性战略性问题、六篇大文章构成有机统一的战略体系,为我们基层工作创新发展提供了根本遵循。在数字化转型与科技创新的趋势下,AI技术正成为破解建筑央企基层工作痛点、践行集团“三个六”战略中高质量导向、创新转型要求的重要抓手。建筑央企因项目点多线长的行业特性,基层党务、团青、宣传工作在传统模式下长期面临流程繁琐、服务精准度不足、传播效率偏低等问题,中交路建北京分公司立足基层工作实际,探索将AI技术融入各工作场景,推动基层工作提质增效。
在基层党务工作中,“三会一课”资料传递、党建任务跟踪、优秀案例共享等事务性工作占用大量精力,标准化要求与落地效率难以兼顾,这是建筑央企基层党务工作普遍面临的痛点。结合集团“三个六”战略中“全面加强系统科学管理”“全面加快创新与转型”的要求,中交路建北京分公司在现有党建系统云推送功能基础上,引入AI技术优化工作流程:通过AI分析党建工作要点,自动生成各类通用模板,减少重复制表、文案撰写的时间成本;借助AI完成内容敏感信息审核,规避合规风险;同时利用AI对党建任务完成情况进行数据化分析,精准定位推进中的薄弱环节。这一系列举措有效释放基层党务工作者精力,使其能够聚焦工作提质与创新,推动党务工作标准化要求落地见效。
在基层团青工作实践中,建筑央企青年群体多扎根施工一线,职业技能提升、创新实践、安全保障是其核心需求,而传统团青工作模式下,服务供给与一线青年需求匹配度不高,难以精准赋能青年成长与项目生产。基于集团“三个六”战略中“价值导向”“创新性问题”的核心要求,相关实践中探索将AI工具融入团青服务体系:利用AI大数据分析一线青年技能短板,针对性推送桥梁施工、安全管控等定制化培训课程,实现技能提升与岗位需求精准对接;在青年突击队技术攻坚环节,推广“AI+施工场景模拟”模式,借助AI对不同施工方案进行推演优化,为青年技术人员创新提供方向指引,提升攻坚效率;搭建线上交流平台,通过AI技术整合不同项目青年骨干的装配式施工、智能设备操作等经验,实现资源实时共享,让团青工作贴合项目生产实际,切实助力青年成长。
在基层宣传工作实践中,建筑央企宣传工作承担着展现工程进展、传递一线担当的重要使命,但传统模式下,文案撰写耗时久、视觉设计专业门槛高、传播范围有限等问题,制约了工程故事的有效传播。契合集团“三个六”战略中“全面加快创新与转型”“市场导向”的要求,AI技术被应用于宣传工作全流程优化:通过AI快速生成项目建设纪实、青年榜样事迹等宣传文案初稿,大幅缩短创作周期;利用AI生图工具设计融合“交通强国”元素与工程特色的宣传海报,降低视觉设计专业门槛;针对桥梁架设、隧道贯通等项目重大节点,借助AI剪辑短视频素材,结合算法精准推送给行业内外受众,提升传播覆盖面;同时依托AI违规检测功能,对宣传内容进行合规性审核,确保信息安全。此前的AI数字人短片应用实践,也为宣传形式创新提供了思路,后续计划将数字人应用到项目一线,实时播报工程进展、解读安全规范,推动宣传工作从“事后总结”转向“实时传播”,让一线实干故事触达更广泛受众。
将AI技术深度融入基层工作各场景,是中交路建北京分公司践行中交集团“三个六”战略的具体实践,也是顺应数字化发展趋势、破解基层工作痛点的必然选择。未来,相关实践将持续围绕集团战略要求,聚焦基层工作的痛点与难点,探索AI技术更多应用场景,以科技创新为基层工作提质增效提供持续动力,助力企业高质量发展。






