中华建设网讯（通讯员 徐悦洋 ）击鼓催征，满弓紧弦。力耕不2024年一季度，东孚资管公司全体员工鼓足干事创业精气神，全面推行“挂图作战”工作机制，细化分解重点指标任务开展课题研究“立项攻关、揭榜挂帅”千方百计推进项目运营聚力成势、提质增效以首季“开门红”立好全年高质量发展“风向标”。
持续做强商业运营，以业绩为目标牵引，提升运营质量；基于业务发展实际，选定重点项目，打造具有影响力的单体标杆产品；注重活动引流及项目宣传，确保商业业态平均出租率稳步提升。
联动物业部门制定服务提升方案，梳理项目品牌招商与租金收缴情况，安排专人跟进；打造“年终租户答谢会”、“新春游园荟”、“欢喜闹元宵”等品牌活动，持续提升运营力、招商力和服务力。截止2月底，项目整体签约率超95.2%，充分彰显“东孚商业”运营优势，提振市场信心。
南京中建邻聚街1-2月迎来新年开门红，新增去化面积546.66平方米，项目出租率增长5.5百分点；西安中建邻聚街新增去化面积371.61平方米；松江、虹桥中建邻聚街项目持续整合优质资源，储备优质商户，提升周边商业品牌能级；中建孚泉生活广场持续创新运营模式，提升项目吸引力，不断聚人气、旺商气；张江中建邻聚街项目持续做好招商、运营、物业一体化精细商业管理模式，为消费新生态注入动力。
全力以赴办公招商，充分利用公司积累的客户资源，加强对潜在租户的挖掘和拓展；加强品牌库的建设与维护，持续优化租户结构，提升集聚效应；全力提高租金收缴率，保障公司资产运营质量。
