近日，中建二局河北分公司获得中国施工企业管理协会“工程建设优秀质量管理小组”一等奖成果。

分公司于2021年6月1日成立“攻坚克难QC小组”，针对“提高装配式叠合楼板验收合格率”开展研发。QC小组通过对已浇筑成型的部分装配整体式叠合楼板进行检查发现:装配整体式叠合楼板浇筑成型一次验收合格率仅为82.40%，不满足业主及公司要求，故确定课题为:提高装配整体式叠合楼板浇筑成型一次验收合格率。

      QC小组随即对装配整体式叠合楼板浇筑成型不合格问题类型进行分类，问题类型主要包括预制板体浇筑不合格、预制板—梁接缝不严、预制板体标高不合格、预理管线连接不合格以及其他类型的问题。然后根据业主合同要求、公司指标、公司其他项目装配式整体式叠合板验收一次合格率等，制定项目装配式一次验收合格率为93.2%。小组从“人、机、料、法、环、测”六个方面进行原因分析出8个末端原因，并逐一对末端原因对症结影响程度判定，发现交底内容不全面、旁站人员监督不严、测量设备老旧、钢筋拉线控制板厚不合理，夜间施工、测量设备未及时校核等因素对板体厚度影响不大。而预制钢筋桁架偏高、部分预埋管线布置密集是引起板体厚度偏大的主要因素。针对以上主要原因，小组成员运用头脑风暴法按照5W1H制定了相应对策:针对专职验收人员培训，重点关注预制钢筋桁架高度、利用BIM技术对预埋管线进行优化、采用板厚度控制器控制叠合板厚度等对策，均达到对策目标值。

      在本次QC小组活动中，小组成员积极努力，充分发挥集体智慧，发扬团结协作的精神，最终实现了小组活动的拟订目标，并编制了作业指导书，在全公司应用推广，取得了较好的效果。在提升项目质量管理水平的同时，累计节约项目施工成本近150万元，为加快“三个建造”能力建设，助力降本增效，实现分公司双高发展了贡献力量。（图文孙晓东、李晓天）