中华建设网讯 （通讯员 杨坤）姜晓博赴工地现场对各业态的布局位置进行了全面而细致的调研。在实地查看过程中，详细询问了工程进度和施工细节，并针对现场存在的问题提出了宝贵的意见和建议。同时，与专家就运营团队组织架构组建、开园时间、后期项目重点工作进行了深入的座谈和交流。姜晓博强调一是要通过专业团队和人才的引进来促发展。专业的事要交给专业的人，提高运营管理的专业性、高效性、积极性。二是通过宣传引流吸引人，利用丰富的活动资源，加大品牌宣传力度，扩大市场影响力。三是精准定位用户群体，提高服务意识，关注游客体验，科学布局业态，合理规划和配置资源，让景区有玩头，让景观有看头。四是要停下来重新思考、重新调研、重整方案。要经过充分的调研和论证，才能制定出更加科学合理、切实可行的实施方案。五是控制成本，整合资源，以“绣花”的精神，打磨古镇改造亮化工作，最大限度地提升项目品质。