近日，公司副总经理、总法律顾问、首席合规官游袤到科创湾项目开展安全带班检查。

游袤深入施工现场，实地察看了项目施工进度、安全管理、质量管控等方面情况，听取了项目安全生产各环节的责任落实情况汇报，针对项目施工重难点问题提出合理化指导意见，并对项目后续施工提出五点要求：

一是聚焦效益提升。切实将商务管理要求贯穿项目全周期、全要素、全过程，确保实现项目优质履约和效益提升。

二是抓好计划管理。全面考虑影响项目进度的客观因素，动态调整计划，制定明确目标，将施工任务分解到具体环节，明确责任人，建立有效的沟通协作机制，确保项目的顺利进行和高效完成。

三是抓好质量管理。明确并细化项目的质量标准和验收规范，建立有效的质量反馈机制，并制定针对性的改进措施，加强团队成员的质量意识和专业技能培训，为打造精品工程奠定基础。

四是抓好安全管理。时刻保持高度警惕，严格落实各项安全规章制度，确保施工现场零事故，加强对一线作业人员的安全教育培训，提高安全意识和应急处置能力，为项目建设筑牢坚实的安全防线。

五是树立品牌意识。要明确项目定位，充分发挥项目的重大意义，通过加强项目团队责任意识、创新精神及执行力，不断提升企业品牌在行业中的竞争力。

项目负责人陪同检查。