中华建设网讯 （通讯员 刘明宗）一、人工盘点：分区划片，逐件摸清建材 “家底”

随着冬天天的到来，春来锦园项目收尾已然进入到至关重要的关键阶段。在此紧要关头，项目部的全体人员纷纷上阵，齐心协力开展一场纯人工的剩余建材盘点工作。他们之所以如此全力以赴，就是为了能够精准无误地把控每一份物资，让整个项目的物资管理达到精细化的标准。

• 具体而言，项目部采用了 “分区划片、责任到人” 的高效管理模式。他们将范围较大的施工现场按照楼栋和不同区域进行细致的划分，精心确定出一个个盘点单元。之后，工作人员严格按照既定的安排，以区域为单位，逐区逐件地仔细清点剩余的建材以及其他各类结余物资。他们不放过任何一个角落，每一件建材都在他们的认真审视之下。

• 在清点的过程中，工作人员在现场进行手工记录，把每一批材料的规格、数量、完好度等信息都详细记录下来。同时，他们还会逐一认真核对材质证明文件，他们会反复对比材料与文件上的各项信息，确保每一件物资都与记录的信息相符，每一份证明文件都能对应上实际的物资，真正做到 “件物相符、证物对应”，绝不遗漏任何一处细微的细节，以高度的责任心和严谨的工作态度保障盘点工作的准确性和可靠性。

二、规范处置：清晰登记，让剩余建材物尽其用

盘点完成后，项目部对剩余建材进行分类规整与科学处置：

• 按 “可复用、待处置、已报废” 标准划分存放区域，现场设置醒目标识牌，注明材料关键信息，方便后续管理;

• 筛选出 40% 符合复用标准的构件与建材，既减少资源浪费，又践行绿色施工理念。

三、匠心守护：手工把控，筑牢收尾品质防线

每一次的物资清点、每一笔的账目记录都只能依靠工作人员的双手去完成。这看似简单的操作背后，实则是一项极为耗费精力与时间的“慢工细活”。然而，项目部却始终如一地坚持着这种传统而又扎实的工作方式，这份坚持所体现的，正是项目部对工程品质的执着守护。

• 在人工盘点的整个过程中，工作人员不仅专注于物资数量的清点，还会同步仔细排查材料的存放状态。他们会认真检查每一处材料的存放环境，查看是否存在受潮的迹象，对于已经受潮的材料，会及时采取相应的处理措施，避免其性能受到影响。同时，他们也会留意材料是否有破损的情况，一旦发现破损材料，会立即进行标记并妥善处理，从而有效避免不合格材料流入后续的工程环节，为工程质量把好第一道关。

• 而在记录方面，全程采用手工台账的方式进行记录。工作人员会将每一份剩余建材的详细信息，包括名称、数量、规格、来源以及去向等，都一一记录在案。这种手工记录虽然相对繁琐，但却能够确保每一份建材的流转都可以进行追溯。无论是材料的发放、使用还是剩余情况，都能通过手工台账清晰地展现出来。以这样严谨的态度对待项目收尾工作，就如同为整个项目画上了一个扎实而又圆满的句号，让工程的每一个环节都经得起时间的检验和质量的考量。