近期，中国二冶四川分公司召开2025年上半年经济运行分析会，深入贯彻落实上级单位年中经济运行分析会精神，全面总结上半年经营工作，分析当前面临的形势与挑战，部署下半年重点任务。分公司党委书记、总经理鲍文明作题为《锚定目标 逆势前行 以务实作风全力确保年度目标圆满完成》的经营情况报告。

会前，分公司召开传达上级单位2025年上半年经济运行分析会会议精神专题会。

会议认为，面对建筑、房地产等行业持续低迷，外部环境复杂严峻、建筑市场深度调整的背景下，分公司坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，聚焦“11326”工作思路，全体干部职工顶住压力、迎难而上，持续夯实管理基础，以基础管理提升为抓手，以提高效益为目标，以风险防范为保障，市场营销逆势突围，财务资金管理夯实，项目管控持续强化，经营管理提质创利，科技动能持续创新，安全管理强基固本，风险底板靶向防控，党建引领融合深化，为分公司高质量发展奠定坚实基础。

会议强调，全体干部职工要持续践行“精、深、实、牢”的管理要求，坚决贯彻公司年度工作会议精神及“11326”工作思路，化压力为动力，全力以赴推进各项工作。一是要突出市场导向，全面夯实营销基础。二是要筑牢人才支撑，强化人力资源管理。三是要构建高效履约体系，打赢履约决胜攻坚战。四是要严控成本管理，深挖降本增效潜力。五是要筑牢风险防线，护航企业稳健前行。六是要完善技术质量体系，力促项目争创优质奖项。七是要强化政治保障与党建引领，确保企业可持续健康发展。

会议以“现场+视频”形式召开。分公司领导班子成员；机关各部门高级主办及以上人员；各项目部班子成员，部门负责人等参加会议。