核心摘要：近日，中建东孚物业上海第二项目中心召开2025年第一季度运营工作会，总结首季工作成效、部署下一阶段重点任务。上海第二项目中心副总经理出席会议并讲话。会议对各项目存在的问题和挑战进行系统梳理。杜峰和强调，要以高效管理为基石，优化资源配置与制度流程；以目标执行为核心，紧扣安全生产、服务品质提升、经营指标达成...
中华建设网讯（通讯员 高晗）近日，中建东孚物业上海第二项目中心召开2025年第一季度运营工作会，总结首季工作成效、部署下一阶段重点任务。上海第二项目中心副总经理出席会议并讲话。会议对各项目存在的问题和挑战进行系统梳理。杜峰和强调，要以高效管理为基石，优化资源配置与制度流程；以目标执行为核心，紧扣安全生产、服务品质提升、经营指标达成等重点任务，推动年度目标达成；要加强团队建设，锻造一支业务精、执行力强的团队。
上海第二项目中心将严格落实公司战略部署，深耕上海区域市场，强化精细管理与协同攻坚，全力完成年度各项既定目标，为打好十四五收官战注入澎湃动能。
上一篇：中建东孚物业秀锦华庭项目开展便民洗车活动
下一篇：中建东孚物业锦秀名都项目开展五一劳动节大扫除专项活动
