中华建设网讯（通讯员 袁喆）建筑行业打拼20余年的孙志凌，是经验技术蜚声业内的建设专家，目前是中建三局二公司副总经理，负责的标杆项目无数，曾荣膺湖北省五一劳动奖章。
9月22日，孙志凌获评武汉市抗击新冠肺炎疫情先进个人。故事还得从这说起，大年初三一大早，孙志凌克服种种困难，终于说服当地相关部门，拿到了一张通行证，立即驱车返回武汉，挑起了火神山医院项目B区土建工作的大梁。B区是ICU区域，总建筑面积近9000平方米，近医院总面积的三分之一。
当时医院建设最大的困难是劳动力和物资的缺乏。屋面防水施工的前一天，指定型号的防水卷材还存在上万平米的缺口。孙志凌发了狠，“把大武汉翻个底朝天，我也要找到这种材料！”他发动全公司同事将能联系到的供应商问了个遍，终于发现黄陂一家库房里有足够的材料。
供应商已经放假回老家了，库房没人值班。但这位供应商一听是建火神山医院，毫不犹豫的说，“没问题，你们直接去撬锁，把建材都搬出去！”没有工人搬运，孙志凌就挨家挨户动员周边村民帮忙搬货，十多位村民得知这些材料将运往火神山医院，毫不推脱，手抬肩扛的帮着装满4辆运输车。晚上6点，材料拉到项目现场，一切准备就绪！
火神山医院建设是一场全力全速的冲锋。孙志凌日均3万多步、电话200多个、睡眠却只有三四个小时，生性乐观的他打趣说，“特殊时期，我也得启动超长待机模式，充电5分钟，通话两小时！”
连续作战时间最长的一次，是在集装箱吊装时36个小时不眠不休。路面马上要移交市政部门进行开挖，392个集装箱中，还剩下一百余个，需要在36小时内吊装至指定施工区域，时间紧迫，孙志凌一刻也不敢放松，协调后台配送、中间集散和前方吊装。倒计8小时，现场却发现一个大问题——有11个集装箱无法吊装到位。
春节期间资源极度紧缺，紧急征调来的集装箱来源于三个不同的供应商，型号不一样，无法匹配到预留空间。如果指定时间内无法吊装到位，将直接影响交付使用。连日来拼尽全力奔跑，却在最后一刻跌倒，大家一时间陷入了沉默和沮丧。
“还有办法！”孙志凌当机立断，决定将这11个集装箱全部拆散，再根据预留尺寸，重新切割改造。有工人还在犹豫，他却率先撩起袖子、拿起工具，走进集装箱，回头招呼大家，“我们多耽误一天，等待入住的病人就多煎熬一天。来，我们给集装箱先做个大手术！”
他与工人们将集装箱全部拆散成板材，按照需要的尺寸，将板材进行切割，再重新进行拼装。次日凌晨六点，最后一个改造完的集装箱稳稳当当地吊装到了指定位置，现场爆发出一片欢呼。孙志凌望着灯光映照下一双双熬得通红却闪着兴奋光芒的眼睛，一股热流涌上心头，“没有克服不了的困难，只有不够坚定的决心。”已是东方渐白，黎明马上就要到来！
抗疫过程中还有各种细节不胜枚举，他坦言，抗疫的荣誉，属于所有逆行者、建设者、守卫者，他将继续用实际行动践行一名共产党员、一名工程建设者的初心和使命，拼尽全力去完成疫后重振工作，继续释放央企建设者的硬核能量。
