核心摘要:9月4日,东孚公司大运营体系研讨会在沪召开,9月4日,东孚公司大运营体系研讨会在沪召开,与会成员围绕“强城市”管理思路,就各级公司体系、权责边界的界定与融合。
此次研讨会为解决公司大运营体系建设发展、权责界定、标准工期制定、各系统协调联动、设计施工一体化等问题提供了建议和意见,强调要加强公司各类制度、流程、手册的贯彻落实,严守项目安全和质量,提升项目管理人员的专业素质,要求总部、区域公司及城市公司梳理权责管理清单,增加业务交流,加强系统间协调联动,推进设计施工一体化进程,落实入库单位考察及考核,查漏补缺,完善公司大运营体系。