核心摘要：9月4日，东孚公司大运营体系研讨会在沪召开，9月4日，东孚公司大运营体系研讨会在沪召开，与会成员围绕“强城市”管理思路，就各级公司体系、权责边界的界定与融合。
此次研讨会为解决公司大运营体系建设发展、权责界定、标准工期制定、各系统协调联动、设计施工一体化等问题提供了建议和意见，强调要加强公司各类制度、流程、手册的贯彻落实，严守项目安全和质量，提升项目管理人员的专业素质，要求总部、区域公司及城市公司梳理权责管理清单，增加业务交流，加强系统间协调联动，推进设计施工一体化进程，落实入库单位考察及考核，查漏补缺，完善公司大运营体系。
