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全员下沉小区一线 有口皆碑咸宁住建

发布时间:2020-03-05 12:25 来源:

核心摘要:一位小区志愿者的亲眼所见中华建设网讯(通讯员 屈为民)我是徐志甫,湖北省委党校的一名普通党员干部,我不重要,但我以党员和

——一位小区志愿者的亲眼所见

 
中华建设网讯(通讯员 屈为民)我是徐志甫,湖北省委党校的一名普通党员干部,我不重要,但我以党员和人格担保,我的所见所听很重要,咸宁市住建局的所做所为很重要,151个小区百姓的口碑很重要。不信,你看。
 
新冠肺炎来袭,全球谈虎色变。我也一样,因为从红区武汉返咸,不得不隔离14天,“期满”的前一天,我听从党的召唤,到小区值守点报到,作为温泉水木岚庭小区志愿者,与咸宁市住建局下沉干部一起并肩作战,不仅担任水木岚庭小区疫情防控临时党支部书记,亲自参与夜间入户排查,白天值守登记,也陪同巡查干部一起亲眼目睹了周边由住建局接管的13个小区,所到之处,小区居民、社区网格员、物业保安员对“住建志愿者”无不交口称赞。记录几段,供您评判。
 
不谈权限,我要请战
 
2月某日,走下楼梯一眼望去,小区内突然多出了8个佩戴“咸宁住建志愿者”袖章的干部,细一打听才知道,自2020年2月9日之后,该小区由咸宁市住建局值守接管。我心里暗自纳闷,印象中小区疫情防控不是由区政府,街办、社区在管吗?住建职责在于住房和城乡管理,在于供水、供气保障,怎么是住建局的人呢?细一打听,才知道事情原委。
 
疫情发生后,履新不到四个月,曾经当过办事处书记的咸宁市住建局党组书记、局长葛军,看到咸安区防疫工作任务艰巨,面对风暴般的疫情,街道、社区干部数量、力量极其有限,即使24小时不吃不喝,全力防控,也难免挂一漏万。疫情十万火急,他决定变“宅在家里就是最大的贡献”为“接守小区才是担当奉献”。他立刻组织召开党组会,统一思想,马上请战,要求住建系统人员,不分体制内外,不分干部群众,除非特殊情况,必须下沉一线,下沉率要达到100%。2月6日向市委、市防疫指挥部主动请战,全体党员干部庄严宣誓,将始终站在抗击新冠肺炎疫情的最前沿,坚决打好打赢这场疫情防控阻击战。
 
不论片线,我要接管
 
咸宁共有6个县市区,仅咸安区就有13个乡镇办事处,62万人。怎么管?市住建局建议调整城区按行政区划防控的方式,“统筹协作、分类施策、分区管理、联防联控”。
 
分类施策。在中心城区,按有物业公司管理的物业小区、单位门卫式管理的自管小区、无人管理的小区分为三类,其中203个物业小区值守防疫由市住建局担纲接管。2月9日,根据市新冠肺炎防控指挥部有关批示精神,在咸安区新冠肺炎防控指挥部的统一调度下,市住建局组织机关各科室及二级单位所有在编人员____名,动员调配联合水务、市政公司、房产企业共计390余人,进驻161个小区,会同物业人员和小区志愿者开启24小时联防联控,群防群控。
 
分区管理。将161个市城区物业小区划分为温泉、浮山、永安等3个片区,各片区分别明确一名副局长为片区组长,并按照片区小区数量,分别安排2-5名县级干部担任片区副组长。对封闭管理单元实行分区管理,实行正科级以上干部包保红区、副科级以上干部包保黄区,并根据小区物业管理水平、入住人员数量、居家隔离人员数量等情况,结合小区防疫工作任务,每个小区分配1—3名不等的志愿者,全部下沉到一线布点防控,形成了分片分组、包保落实、层层负责的战时工作机制。
 
联防联控。严格执行社区防控“674311”工作法,动员干部、志愿者、居民、物业等六种力量下沉到小区,明确出入管理、体温测量、密接排查、宣传劝导、防疫消杀、代购配送生活用品、不稳定因素排查七项具体工作内容,坚守小区、楼栋等四条防线,做到24小时封闭、24小时值守、24小时服务的全覆盖、全天候、全过程管理服务。

不按常理,我要发言
 
联防联控说起来容易,做起来难。通过日常值守、密集巡查、每晚碰头例会,将问题和难题集中研究,集思广益,及时解决,但最要紧的是必须形成完善的体制机制和统一规范,联控才能令行禁止,到边到角。
 
市住建局于____月____日例会后,立刻组织专班草拟了《_____》(送审稿),在省防指《________》出台的前____天上报市委防控领导,商请咸安区尽快研究出台。主动担当,未雨绸缪,是我在二十天志愿者生活中的真实感受。
 
我看到,市住建局值守志愿者拿着《市城区住宅小区新冠肺炎疫情联防联控工作规范》,在各值守小区落实“十二个一”配置、实行一条线管到位、一杆子插到底、一个专班负责、一个标准实施、一个要求督办的“五个一”管理、做好“五个一”工作,履行宣传员、排查员、劝阻员、登记员、督导员“五大员”职责。严格落实小区封闭管理要求,按照“一个小区仅保留一个出入口”的标准,对小区其他出口进行了封堵;严格落实人员、车辆出入管控要求,进出人员一律测温登记,除医务、公务、民生保障行业从业人员凭证外出外,限制其他人员进出,除公安、消防、救护、垃圾清运、生活物资配送、抢险救援等车辆外,车辆原则上只出不进。
 
我看到,值守小区都粘贴、摆放着《疫情防控期间居民生活服务指南》《市城区住宅小区出入登记管理办法》《市城区物业小区疫情防控工作手册》等系列工作制度,各值守点的物资配备、工作流程、人员职责、管控标准等明白无误,标准化管理卓有成效。
 
我看到,值守人员的手机上经常显示着城区物业小区疫情防控“作战”地图,他们借助信息化手段,对151个物业小区疫情防控信息进行梳理归类,对各值守点情况进行重点标识,绘制城区物业小区疫情防控“作战”地图,通过挂图作战,方便对接所在社区,及时响应疫情防控相关指令,更直观地了解物业小区封闭管理、进出登记、居家隔离、劝阻宣传等措施落实情况,实现管控到点、服务到人。
 
不分昼夜,我要蹲点
 
24小时全天候值守,人员出入必登记、必测温、必消毒。按照市住建局志愿者的提出的工作要求,我们一起守护好自已的家园,实行最严密的管控,不留任何盲区死角。
 
在各小区统一实行封闭式管理,小区门口设置“人工岗”,24小时为进入小区的居民测量体温、登记人员信息。以电话排查、不见面排查等方式,利用每户外出购买物品、发放通行证的契机,对原有台帐进行完善,查漏补缺,实现对人员出行轨迹的追踪溯源。在重点人员信息排查方面,对小区“4类人员”实行分类登记,在门口张贴提示标识,通过电话、微信群、必要时上门等形式督促落实“2分2测1戴”要求。做好外地返咸人员管控登记,在小区门岗留存制式小区业主确认证明,业主凭证到所属社区办理接收登记备案后予以准入。

不讲亲情,我要敲门
 
谁是病毒携带者,谁是密切接触者,谁发热,谁咳嗽,要想搞清楚、弄精准,入户排查必须尽快完成。但入户有风险,不仅你担心防范住户,住户也担心防范你。关键时刻,住建干部克服“门难开、脸难看”等困难,“全都不怕死,全都不怕累,全都不怕苦”的责任担当,淋漓尽致地表现出来了。
 
对表看房,逐户排查。对照小区的楼盘表信息,采取做减法的方式进行住户信息排查,看房屋是否已装修,看房屋是否有人入住,依次排除,缩小范围,精准定位,高效启动人员信息排查工作。
 
敲门入户,见面排查。针对电话排查、微信排查等方式容易造成信息不准确、数据有误差的问题,用最笨的办法、最原始的手段,采取敲门不进门、见面不接触的方式开展住户信息摸排。
 
查水看电,数据排查。以楼栋为单位,自上而下或自下而上逐户摸排是否有人入住,依次排除;结合各小区近一个月的水电表运转情况,判断哪些房屋有人居住,依次进行登记。
 
反复敲门,电话排查。充分动员和发动小区志愿者参与信息排查,创新工作方式方法,在值班值守、巡查排查、物资保障过程中及时完善各类信息,查找短板,查漏补缺,确保信息排查零误差;对于三次敲门不应答的住户,通过业主信息打电话、发短信、发微信群排查,并单独造册,移交社区。目前,已开展全覆盖入户排查3次,158个小区,24578户住户,82356名居民信息应统尽统。

不惧风险,我要奉献
 
小区封闭管控措施能否落实到位,关键看生活服务保障能否到位。我眼中的住建局志愿者,他们既是冲锋员,也是代购员、快递员、服务员。
 
由于避免人流密集,小区周边的商超、饭店多数出于关闭状态,居民的衣食住行都受到一定影响。为做好居民在小区封闭期间的服务保障工作,住建局志愿者不分男女、不分干群、不分退休在职,直赴一线,为居家观察人员尽力提供服务工作,代买生活用品、米面粮油、瓜果蔬菜、送医问药,订餐、快递等送到门外,让居家观察人员没有后顾之忧。将孤寡老人、困难群众等特殊群体列为重点服务对象,建立台账并粘贴“爱心提示卡”进行标识,每天电话或上门了解需求,落实“一对一”帮扶措施,让小区居民切实感受到温暖和关怀。截至目前,平均每天代充燃气____人次____立方,供水____吨,代送蔬菜____份,____人次,代送药品____人次。
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