中建二局北方公司哈长经理部长春第四党支部纪检小组持续夯实监督职责，以“多维度强效监督，奏响安全生产“主旋律”，绷紧安全生产弦，为企业健康发展保驾护航。

一、紧抓“两个线条”，横纵监督一体推进

（一）横向推进

项目纪检小组坚持实行半月报制、抽查互检、座谈交流研讨、班子例会督导等制度，强化对专项行动推进的督导跟踪，截至目前，已召开内部督导会3次，专题督导会2次，切实帮助解决实际困难，确保专项行动深入推进。

（二）纵向推进

项目纪检小组坚持深入施工一线，每月不定时进行“抽查互检”，督导专项行动落实落细，一是通过“听取汇报、座谈交流”等方式了解专项行动推进情况。二是对照督导清单，对安全专项行动落地执行情况开展现场检查。

二、提升“四个能力”，稳步推进安全生产

（一）监督提升风险防范能力

项目纪检小组监督建立安全风险管理体系，对编制的风险防控预案和清单进行运行进行实地校验，已累计开展排查习惯性违章问题8条，实施旁站监督12次，突出科学治理、狠抓长效管理到位。坚持深入一线，参与到项目危险源实施的全过程旁站、验收和项目周检、专项检当中，提问题、看反馈，保证项目实际的检查以安全为核心开展。

（二）监督提升安全监管能力

为监督落实底线管控要求，提升安全监管能力。项目纪检小组参与到现场巡检、工人生活区检查当中，同时对项目领导班子带班检查制度落实进行督导，监督安全部持续开展“岗前安全课”，提升履职尽责意识。同时对安全部培训计划合理性和实操性进行指导，从队伍建设方面监督保障安全生产专项行动落到实处。

（三）监督提升安全作业能力

项目纪检小组从正反两方面监督提升安全作业能力。监督开展“行为安全之星”评选活动，推动建立“底线管控防隐患，正向激励促安全”的良好作业环境；策划开展“安全你一人，幸福全家人”亲子连线活动，同时，加大对安全生产月活动、劳动竞赛等的监督力度，全程参与启动仪式，监督举行安全技能大比武等多样活动，鼓励通过丰富的实操培训，加强一线作业人员岗位安全操作，提升安全作业能力。

（四）监督提升应急处置能力

项目纪检小组监督完善安全生产事故应急预案，对应急处置全过程进行模拟，提高预案的可行性及针对性。截至目前，监督组织开展应急救援演练活动3次，累计参与人数547人。有效地提升全员应急处置能力，进一步提高项目风险应对基本保障。

portant;">中建二局北方公司哈长经理部长春第四党支部纪检小组将切实履行监督职责，持续督导，多措并举，压紧压实多维监督体系，以“抓铁有痕、踏石留印”的工作态度，督导狠抓安全生产专项行动工作纵深发展，助力项目安全生产行稳致远。