近日，中建集团在京召开都市圈市域（郊）铁路业务推进会。聚焦集团“一创五强”战略目标，研究探索市域（郊）铁路业务的创新模式和路径，在新发展阶段寻找市场机遇，促进企业转型发展。会上提到了几个重点：
要准确研判市场，把握市域（郊）铁路业务的“变”与“不变”。深刻理解市域（郊）铁路业务在业主单位、商业模式、融资方式、投资构成方面的“四个变化”，增强变局中发现机遇的能力。同时，更要保持战略定力，牢牢抓住“四个不变”，即“顶层策划、高层推动、分层对接”的开拓市场基本思路不能变、不断积累业绩和提升资质的基本要求不能变、“创新引领”的动力之源不能变、产业链资源整合及安全优质高效履约的管理水平不能变，努力在市域（郊）铁路市场实现新的突破与超越。
要多措并举，精准施策，系统科学推进市域（郊）铁路业务。优选区域与项目，加强与平台公司的深度合作，积极探索基础设施与地产联动新模式；抓紧提升站后工程建设能力，尤其是“四电”工程的建设能力，加快业绩积累和资质升级；增进与金融机构沟通，用好政策红利，拓宽融资渠道，切实推动集团市域（郊）铁路业务高质量发展。
要强化履约管理，提升工程品质，在市域（郊）铁路建设中展现央企担当。不断深化“法人管项目”，通过法人层面集成资源，增强科技赋能、推进商务创效、狠抓安全生产，全面提高项目盈利能力和精细化管理水平。(图文源于见道网www.seetao.com，如有侵权请联系027-68873382)
