中华建设网讯 （通讯员 陈波 任博）为贯彻落实公司上半年经济活动分析会等系列专题会议精神，强化全员执行意识，提升业务规范化水平，中铁八局物流公司地材中心以“以会带培”形式组织开展专题业务培训会，聚焦重点工作部署，引导全员正视问题、主动作为，做到思想统一、目标明确、行动同步。

一是开展专项培训，夯实业务基础。培训围绕月度对账及催款工作，重点讲解逾期利息明细列示规范，明确签认工作操作流程和推进要求，推动逾期利息管理常态化、规范化开展。

二是聚焦业务拓展，培育增长动能。围绕“两全”业务部署，讲解责任链条压实方法和推进举措细化路径，加快推动产品服务落地，帮助参训人员掌握业务拓展关键要点，争取尽快形成新的业务增长极。

三是紧盯账款催收，强化风险管控。针对收尾项目存量账款催收，重点讲解重点项目周预警机制的建立与运行，逐项目明确问题处置路径，推动清收工作取得实质进展。

四是优化内部管理，提升运转效率。针对内部管理短板和流程堵点，讲解工作机制优化方法，进一步提升运转效率，保障各项工作高效推进。

下一步，中心将以此次培训为契机，压实岗位责任，细化工作举措，常态化抓好各项落实，持续提升全员业务水平和执行能力。