树立和践行正确政绩观学习教育开展以来，中铁建工集团建安公司党委紧紧围绕 “立党为公、为民造福、科学决策、真抓实干” 总要求，深入贯彻落实习近平总书记 “三个认认真真、扎扎实实” 的重要工作要求，坚定践行 “立足企业长远发展 围绕职工根本利益” 职责使命，引导各级党组织和党员干部深刻答好 “政绩为谁而树、树什么样的政绩、靠什么树政绩” 核心问题，切实把正确政绩观转化为增进职工福祉、推动企业转型发展的实际行动和成效。

谋篇布局，下好统筹推进 “一盘棋”。下好 “先手棋”，强化顶层设计。建安公司党委第一时间召开专题会议，传达上级会议精神、研究启动学习教育。成立工作专班，制定任务清单，涵盖 30 项具体举措，构建 “一表统揽、全程督办” 的工作体系。向党员干部统一配发《习近平关于树立和践行正确政绩观论述摘编》《习近平党的建设论述摘编》等学习材料，编制学习计划，以严密组织体系确保学习教育开好局、起好步。走好 “关键棋”，精准推进落实。制定学习教育工作落实情况跟踪表，对所属基层党组织全程跟进督导，实行 “周调度、月复盘”，实时掌握基层进度，及时校准工作方向。班子成员分片包保、下沉一线，在调研中同步督导学习开展情况，确保压力传导到位、任务落实到底，以严实标准推动学习教育不偏不虚、落地见效。下活 “全盘棋”，营造浓厚氛围。坚持以 “关键少数” 带动 “绝大多数”，依托党委理论学习中心组、“三会一课”、主题党日等载体，分层组织学习与实践活动 76 次，实现基层党组织全覆盖、党员干部全参与。统筹用好宣传阵地，发布专题学习内容、基层动态和经验做法，把学习教育延伸到项目一线、融入日常管理，在全公司营造重实绩、重担当、重实干的浓厚氛围，为学习教育走深走实筑牢思想共识。

凝心铸魂，上好深学细悟 “一堂课”。上好 “理论课”，深研细悟固根本。组织党员干部认真研读《习近平关于树立和践行正确政绩观论述摘编》《习近平总书记地方工作期间坚持正确政绩观生动实践》等学习材料。紧扣企业核心主业任务，先后举办 4 期读书班、开展 3 次专题研讨，形成高质量研讨材料 17 份，推动学习成果转化为具体改革思路。公司党委书记带头讲授专题党课，班子成员分片深入党建联系点、所在党支部授课，以上率下推动理论学习入脑入心，从思想源头解决好 “政绩为谁而树” 的问题。上好 “初心课”，实地践悟明方向。组织领导班子成员及北京地区党员干部赴香山革命纪念地开展 “踏寻香山赶考足迹 校准正确政绩坐标” 主题活动，在重温 “进京赶考” 的历史命题中纠偏正向。各党支部依托各地红色资源打造 “行走的课堂”，分别赴中国闽台缘博物馆、新四军苏南反顽战役指挥部旧址、西安事变纪念馆、中国中铁 “开路先锋” 文化展览馆等红色遗址和教育基地开展实地践学。领导班子成员带队赴行业标杆企业对标学习，在实地观摩和座谈交流中找准管理短板，切实回答好 “树什么样的政绩” 的实践之问。上好 “警示课”，以案为鉴守底线。坚持正面引领与反面警示相结合，先后召开 2 次专题警示教育大会，在集中传达、统一思想的基础上，为进一步强化警示震慑作用，把纪律课堂搬到庭审一线，组织领导班子成员及关键岗位党员干部走进房山区法院旁听职务犯罪案件公开庭审，用 “鲜活教材” 和 “沉浸课堂” 让党员干部零距离感受纪法威严，筑牢全员 “靠什么树政绩” 的纪法底线。

落地见效，答好真抓实干 “一张卷”。答好 “整改卷”，刀刃向内破难题。对照《政绩观偏差主要问题清单》，统筹整合巡察审计、调研座谈、职工诉求、经济复盘多渠道线索，分层分类开展深度自查。聚焦主责主业，优化调整市场布局与经营机构设置，科学分解经营考核指标，健全经营人才培养培训机制，夯实市场攻坚力量；推进职能资源整合优化，全面推行集约化管理，补齐管理短板、提升运转效能。修订完善招投标、资金管控、项目管理等制度机制，将整改成效转化为治理效能，切实以 “当下改” 促 “长久立”。答好 “发展卷”，聚焦主业提质效。系统研判国家产业政策与行业发展趋势，聚焦机电安装主责主业定位，逐一梳理安装业务转型升级方向，重构 “重点区域（3）+ 核心产品线（1+4+1）” 经营架构，“十五五” 规划初稿编制顺利完成。先后召开 4 次会议研究部署产业工人队伍建设改革，试点推进班组化建设，加速施工组织模式变革。牢牢把握西安太古里项目中建协观摩会契机，集中攻关完成高效机房施工技术、低阻力风 / 水管施工技术、DMBP 装配式施工技术等一批核心技术升级，助力项目降本增效、优质履约，持续提升公司在机电安装细分领域的行业影响力与市场竞争力，以点上突破带动面上提升，以发展实绩检验学习成果。答好 “民生卷”，办好实事暖民心。常态化推进 “我为职工办实事”，通过 “工会主席面对面” 座谈、问卷调查、基层联络点直报等载体，收集一线职工诉求建议，分类建账、及时回应、定期回访。当好职工 “后援团”，在子女升学等关键节点主动协调资源；针对大病职工，第一时间启动应急帮扶机制，落实保障措施；常态化开展困难职工走访慰问、节日送温暖等活动，让职工在关键时刻感受到组织的靠山力量，切实感受到学习教育带来的作风新面貌，以民生温度凝聚干事合力。