中华建设网讯（通讯员 王张志辉）上半年，科技投资事业部深入贯彻中建八局及东孚公司各项决策部署，紧扣年度经营目标，统筹推进经营管控、项目履约与党建群团工作，以实干担当书写高质量发展新答卷。

团队紧盯年度目标，压实主体责任，销售、回款两大核心指标有序推进，销售任务超额完成阶段性目标。项目施工进度稳中有进，定期梳理现场施工进展，制作标准化工程进度播报，主动打消业主置业顾虑，以公开透明、贴心周到的服务，持续夯实客户口碑基础。

北京大兴项目全面转入精装及外立面施工阶段，多措并举拓宽去化渠道；上海浦江安置房项目主体装饰装修进入收尾阶段，室外配套工程同步启动；上海奉贤项目组建专项攻坚小组，协同对接属地主管部门保障项目平稳运行。

常态化落实“三会一课”和“第一议题”学习制度，持续强化组织建设，持续加强人才梯队建设，培育后备力量。以中建八局党内主题实践活动为契机推动项目精益管理提质升级，进一步促进党建与业务管理深度融合。

深化党建赋能，以党建促发展组建“党建+项目管控”“党建+风险防控”攻坚小组，在重点项目、关键岗位设立“党员突击队”“党员先锋岗”，推动党建深度融入经营一线，以高质量党建引领高质量发展。

强化精益管控，打造标杆项目以大兴项目为样板，强化施工全过程质量监督，统筹设计、工程条线协同发力，高标准兑现设计效果，全力提升产品品质与综合竞争力。

全力攻坚回款，冲刺年度目标聚焦三大在建项目回款攻坚，搭建项目、运营、营销、财务协同联动工作体系，压实各方职责，疏通回款堵点，全力冲刺年度回款目标，确保全年经营指标圆满达成。

科技投资事业部将坚持以党建引领业务攻坚，统筹推进项目建设、品牌打造与队伍建设，深化项目精益管理，铆足干劲、加压奋进，全力冲刺阶段性目标，为全年发展奠定坚实基础。