中华建设网讯（通讯员 韩文）8月11日，中交一航局城建公司郑州地区项目部工会组织现场管理工程师拜师大会。

会前，与会人员集体学习了中交集团上半年生产经营会、一航局上半年运营分析会暨综合管理会会议精神，宣贯了《一航局纪检监督员管理办法》《一航局关于在新入职员工中开展现场管理工程师培养方案》。

拜师仪式上，为2对新员工现场管理工程师“导师带徒”和2对“导师带骨干”两级师徒代表现场举行了拜师仪式。4名徒弟整装肃立，与师父们面对面站立，敬拜师茶，表达敬意。在现场人员的见证下，师父们回赠拜师礼，并与徒弟们合影留念。自此，师徒关系正式建立，导师带徒、薪火相传。同时，师徒代表分别结合新员工现场管理工程师培养计划和自身岗位职责，进行了表态发言，他们表示要深化“互学”理念，导师榜样引领，徒弟亲身实践，共同合力培育现场管理工程师。

下一步，郑州地区项目部将严格落实上级现场管理工程师培养方案要求，按照“支部统筹、画像工程、培训赋能、实践检验、考核激励”五步走的培养思路，积极推动“懂现场管理、会技术指导、善沟通带班”的“现场管理工程师”队伍建设，形成现场管理人才赋能高质量项目管理的良性循环。