中华建设网讯 （通讯员 刘梦迪）为集中力量清理分公司逾期时间长、清欠困难债权，提高逾期债权款项回收质效，切实保障分公司资金链安全及经营安全，7月4日，轨道分公司召开了“双清”攻坚行动动员大会，分公司领导班子成员及高管、分公司全体员工参会。

会上，分公司总会计师王洪波传达了中铁物贸集团2025年清收清欠专题培训中“深化清障破局、提速增效赋能、高质量完成年度双清任务”的会议精神;人力资源部宣读了《关于成立双清工作组的通知》。分公司领导宣布双清工作组正式成立并郑重地将象征着责任与使命的“双清攻坚组”旗帜授予工作组代表。工作组承诺要以最高的站位、最强的担当、最实的作风，全身心投入到这场攻坚战中，统一思想，凝聚共识，扛起使命担当。

分公司总经理陈彦鹏指出，“控增量、去存量”是双清工作的核心。要加强机电业务和轨道业务逾期账款的管理，从源头进行控制，先评估项目风险，后做到全流程边供货边清应收款，强化预算思维，同时要加强对历史老账的清收工作。

分公司党委书记申国峰对于清收清欠工作做出重要指示，他强调，抓好双清工作是轨道的招牌，是公司发展的必经之路。我们需打破常规，在工作上实现“质的有效提升和量的有效递增”。分公司全体员工需端正态度，认识到双清工作离不开全体员工的努力和支持，并为之奋斗。

此次“双清”工作组的成立，是轨道分公司深化机构改革成果、积极应对经营风险、确保高质量发展的重要举措。它标志着分公司在逾期债权管理上迈出了更为主动、系统、有力的关键一步。分公司要求全体干部职工，特别是“双清”工作组成员，要深刻认识此项工作的重要性和紧迫性。统一思想，落实责任，协同作战，务必以高度的责任感和使命感投入清收工作。下一步工作中，分公司将以“双清”工作组为抓手，坚决打好逾期债权清收攻坚战，坚决守住资金链安全底线，为分公司持续健康稳定发展保驾护航。