中华建设网讯 （通讯员 张传文）为全面统筹项目资金的规范使用，保障生产经营的平稳运行，3月25日，中建七局六公司保利江缦花园项目召开4月份资金平衡会，围绕“以收定支、动态平衡、效益优先”原则，深度运用盈亏平衡分析法，着力优化资金流管理。

会上，项目商务负责人通报了3月份的资金预算执行情况，重点梳理了项目收款进度以及存在的支付缺口问题，提出了以收定支的基本原则，强调要严格把控非必要支出的比例。同时，结合4月份施工关键节点，综合考虑各部门提交的资金需求情况，优先保障关键路径上的支出；而对于非紧急的需求，则计划进行延期或调整。项目负责人对此表示支持，并强调要保障项目资金合理分配，不断优化现金流管理，确保资金使用符合公司财务制度及项目预算要求。

最后，现场审议通过了《4月资金收支计划》，明确了关键支付节点及责任分工，并建立了周调度的动态监测机制，以及时纠正执行偏差，确保资金实现“零沉淀”高效运转。下一步，项目将以此为契机，进一步强化资金全周期穿透式管理，持续依托资金精益管理，为项目高品质履约提供坚实保障。