中华建设网讯（通讯员 高翔）为持续提升岗位绩效和管理效能，科学准确评价2024年度绩效情况，同时统筹部署2025年重点工作，12月30日，东孚资管公司在上海中建广场召开2024年度中层管理人员述职会议，公司领导班子成员、项目中心正副职、机关部门正副职及各项目部负责人等共30余人参加了会议。

会上，公司各部门中层管理人员围绕2024年度岗位责任目标与重点工作完成情况、存在的难点和原因分析、2025年工作计划和举措等内容，通过摆数据、亮成绩、讲收获、找问题、谈举措，展示工作亮点，剖析差距和不足，并结合公司发展需求，制定切实可行的发展计划，对2025年度的工作进行细化与量化。

会议强调，2025年是“十四五”收官之年，中层管理人员要以此次述职评议会为契机，锚定履职目标，共同推动公司高质量发展：一是紧扣考核标尺，分秒必争攻坚克难，持续树立高目标引领；二是夯实运营基础，统筹管理项目，确保待开业项目节点有序推进；三是激发组织效能，发挥中流砥柱作用，带领团队冲锋在前形成合力；四是强化合规管控，完善督办事项销项机制，确保公司重大工作部署不折不扣落实；五是推进作风建设，奋斗拓新守正笃行，为公司高质量发展筑就坚实后盾。