---武汉建筑业BIM学堂2019第四讲开讲
中华建设网讯（通讯员 安维红）十九大提出构建现代化强国，发展“数字经济” 、 建设“数字中国” 等重大国家战略，作为国民经济支柱产业的建筑业“数字建筑”已成为推动产业升级的核心动力。
近几年，BIM技术已迅速渗透到工程建设行业的方方面面。无论是大规模、复杂的概念性建筑，还是普遍存在的中小型实用建筑，BIM技术在我国经历了多年的市场孕育，已经开始起跑加速。
5月30日，由武汉建筑业协会主办的BIM学堂2019年第四讲在武汉市市政集团光谷大道南延线项目部举办，学堂由武汉建筑业协会总工委副主任兼秘书长安维红主持。
自2017年开始，武汉建筑业协会开始开办“BIM学堂”公益讲座，到目前为止已组织了25期BIM学堂，得到广大学员一致好评，有效促进了BIM技术在建筑行业的落地应用。
本次学堂特邀请到武汉市政集团机械化公司副总工程师--柯文汇老师对光谷大道南延（三环线-外环线）工程一标段施工BIM技术应用从BIM应用背景介绍、基于BIM的技术应用、基于BIM的项目管理、BIM技术应用亮点及创新点、总结及展望五个方面20多项内容进行分享，柯博士给学员讲解BIM技术开展工作方法，用BIM推进项目协同管理，采取的相关措施等给大家很多启发，拓展了大家对BIM技术应用专业深度及广度。
武汉市市政建设集团有限公司BIM中心负责人--万文杰老师分享了BIM技术助推武汉黄陂区“美丽乡村”军运会保障项目大型现场管理过程。该项目总用地面积512570.82㎡（约770亩），总建筑面积约41万平方米，总户数约3030户。1个指挥部，9个项目部的难点分析。
该项目BIM应用核心是： 一切以工期目标为导向，以BIM信息化特色服务项目。化繁为简，着力“务实、高效、保质、促安全”的BIM实施落地。二是从后台到前端的信息化管控BIM大后台目标是加快设计进度；减少设计失误；精细化现场平面管理；提高方案、交底效率。三是BIM前端落地目标是指挥部全面掌控现场进度；建立指挥部层级有效安全管控；建指挥部层级有效质量管控。应用BIM技术创新项目管理，为企业提质增效。
专家简介：
柯文汇： 武汉市政集团机械化公司副总工程师，高级工程师，国家注册岩土工程师，BIM项目管理师，先后担任雄楚大街（楚平路-三环线立交）改造工程项目副总工、光谷一路-高新四路排水通道工程项目总工以及光谷大道南延线工程一标段项目总工，负责公司城市大型高架桥梁、地下空间、地下隧道及管廊等施工管理、技术攻关工作，推动公司BIM技术应用及创新。所负责项目多次获武汉市“十佳创新项目”“十大魅力工地”、“十大智慧工地”等荣誉；光谷大道南延线一标段获中国市政协会 “市政杯”BIM应用技能大赛二等奖。
工作期间先后获中国博士后科学金基面上资助1项，获省博士后青年创新人才资助1项，获省建设厅重点科技立项2项，获集团公司科技立项9项，获国家授权专利15项，发表论文18篇，获省级工法5项。
万文杰： 武汉市市政建设集团有限公司BIM中心负责人，拥有7年BIM实施经验，主持参与BIM项目包括：机场航站楼、大型商业综合体、高速高架等各种类型工程，荣获2018年BuildingSmart国际最佳航站楼应用奖及“创新杯”、“龙图杯”、“中建协”、“中安协”等全国BIM大赛奖项20余项。
