通讯员 王维 2014年6月，青岛西海岸新区正式成为我国第九个国家级新区，随着国家级新区的成立，西海岸迎来巨大的发展潜力。青岛中建锦绣城作为中建八局地产在青岛扎根的大片区项目，历经5年风雨，把控城市发展脉搏，精心规划建设，积极响应国家“住房不炒”政策，从平地之上筑造出令人瞩目的“城池”，连续创造 “亿级”日销速度。

 

2015年年底，中建东孚华北公司借助中建八局在山东市场的强大资源优势，深耕中建八局地产板块发展的战略区域市场，在青岛西海岸新区斩获了一块“新高地”。紧跟发展步伐节奏， 2016年，公司便启动了八局在地产板块首个超200万平米的地产开发项目——青岛中建锦绣城。同年3月25日，伴随着开工机器的启动声，项目正式扎根在了这片沃土之上。对公司来说，这是一次探索，也是一次试炼；是一次机遇，也是一次挑战。

 

机遇之上的“试炼场”

 

2020年6月19日，穿过7.8公里长的胶州湾隧道，聚焦青岛中建锦绣城，正值项目四期誉园交付，整个锦绣城共划分为9个地块，分八期进行销售。该板块因地理环境优越，各路竞争者纷至沓来，大鳄环伺，竞争日益激烈，但项目团队稳扎稳打，把握施工进度，一步一个脚印突破重围，以卓越之资绽放在每一次交付现场。

在光鲜的背后，是不断地付出。2016年年初，当时的项目还处在刚起步的阶段，交接地块堆积大量地上物，需要及时清理才能正常开工。这并没有难到项目负责人，通过全员配合，在横跨春节假期的情况下，项目实现了1个月内拆迁所有地上物，2个月内全面开工，开工18天完成售楼处主体施工，5个月售楼处开放，6个月开盘，有力的促进了项目施工生产，为后续项目建设打下坚实基础。

每一次困难，便是一次试炼。2020年，突如其来的新冠肺炎席卷了整个世界，如何做好防疫工作，成了每个企业的必修课。春节过后，受疫情影响，项目无法正常开工。面对工期停滞，建设工人无法返工双重压力，项目队伍及时调整策略，在当地政策条件允许之下，迅速集合工作人员勇上一线，扭动复工复产的齿轮。党员先锋第一时间担当重任，带领项目同事联合总包单位，以尽可能快的速度联系好大巴车辆，做到对项目工人点对点接送，一支青岛西海岸新区最快的复工队伍孕育而生，及时解决了项目建设工人敢不敢回，能不能回的问题，项目亦成为新区疫情之下解决复工复产问题的“标杆”。只有勇于直困难，努力解决困难，才能更加自信的向前迈进。

 

建设之中的“凯旋队”

 

项目凭借优越的地理环境、良好的品牌根基、正确的企业指导、精准的市场把控、高效的制度管理把握了发展的先机，但若没有优秀的团队配合，依旧无法持续创造出欣欣向荣的局面。

2016年6月29日，青岛中建锦绣城项目一期首次开盘，仅用2小时，房源、车位便双双售罄，以3.3亿元的销售额一举成为中建八局地产第一个“日光盘”。此后，项目披荆斩棘，集中开盘均迈向“破亿”的道路。同年8月26日的二次开盘推售，3小时去化712套，去化率达95%，实现超5亿元的日销售，创造了当时中建八局地产单日销售套数最多的全新纪录。二期10.2亿、三期14.5亿、四期11.5亿、五期16亿……截至目前，项目八期已全部开盘完毕，多次实现开盘即售罄的盛况，屡创中建八局房地产单盘销售记录，成为青岛西海岸新区市场的风向标。

骄人业绩背后，是团队同心协力、团结拼搏的成果。面对瞬息万变的市场，项目紧抓机遇，创造八局房地产开发的全新速度。当地区域调控政策发布，公司上下协力应对，首创区域市场“网络直播摇号，线下集中开盘”的营销形式，成为区域竞品项目争相效仿的标杆。

除了营销团队奋战现场，项目党员们并没有闲着，充分发挥党组织核心引领作用，坚持学用结合，打造学习型党组织建设。在开盘或交房前，通过开展“青年突击队”、“党员先锋队”等主题活动，发挥铁军堡垒战斗作用，凝聚全体员工的思想。在2020年的疫情之中，项目党员主动带头，从早到晚交替对项目的每个工作人员进行登记、测温、排查、值守，以实际行动将党建工作融入生产经营之中。

任何困难的解决都离不开人的推动。自2月16日以来，项目员工不计得失，疫情为先，积极调配自身可利用的所有资源，协同总包单位，迅速联系多家供应商，主动为项目筹备口罩、酒精、消毒液、测温仪等防疫物资，过程中虽多有曲折，仍不辞辛苦，以公司、同事安全防护为己任。在疫情出现初期，作为项目的主心骨，项目总经理杨海刚积极查询学习防疫防控知识，在做好自家防护工作外，每日与项目其他员工沟通，讲授病毒疫情期间居家与外出所需的防控措施，同时，了解员工的心理动态，排除心理压力，强化防护意识，让大家能够正视疫情。正是因为项目上每个人的辛勤付出，团队的每一次合作，才能换来成功与突破。

 

繁难之下的“攻坚战”

 

前进的道路不可能一帆风顺。2018年，交付节点预警，雨季时段延长、冬季入冬较往年提前、恰逢上合停工等诸多因素，均导致工期更紧、任务更重，这些客观因素不仅影响现场施工，更是项目营收的拦路虎。如果交付关键节点滞后，项目竣工、结转的形势则会变得极为严峻，甚至影响到企业形象。面对这些困难，项目并没有畏缩停摆，分管领导蹲点项目现场，现场管理人员实行现场无缝交接班制度，研究雨季、冬季施工技术方案，保障人员、材料、机器全部到位，二十四小时“歇人不歇马”，穿插施工，不断优化作业流程，在保证安全生产前提之下，最大限度压缩施工周期。2018年1月6日，青岛中建锦绣城首期住宅完美交付，共计交付房屋1175套，交付率达96.8%。同年1月25日，锦绣城四期加推，394套房源2小时全部售罄，劲销4.8亿元，勇夺当月青岛销售冠军，取得2018年“开门红”。

无独有偶，2020年春疫情蔓延，为保证项目正常运转，项目团队在确保工人到位的同时，也在现场紧锣密鼓设置隔离区，为工人临时居住生活提前做好安全保障。工人到场后依次进行测温、消毒、更换口罩、扫描行程二维码、提交居家隔离健康证明、登记身份信息、核酸检测等材料，进入隔离区进行隔离观察，严格确保进入现场人员是健康状态。在施工过程中，项目实行“两点一线”管理，在进出卡口检测点严格执行“认证不认人”的方式，工人进出必须具备通行证、防疫安全教育帽贴、门禁卡等措施，确保避免过程接触感染。安全管理资料分档成册，建立一人一档资料，涵盖工人入场教育及疫情专项教育资料、防疫承诺书、体温检测记录、工人返岗行程信息等内容。项目每日将防疫安全检查作为第一项任务，安全检查人人落实。迄今为止，整个公司未出现一例病例。

项目队伍通过不懈努力，保证了返青人员安全健康，建设进程有序开展，项目四期甚至提前交付，一次性交付1265户、交付率达90.4%。作为青岛城市公司首个精装交付项目，此次在突发状况之下完美收官，为青岛城市公司全年各项目的成功交付树立标榜。

 

翘首以盼的“幸福城”

 

开发商首要的目的是为客户创造最大价值，不但要做好品质建筑，还要做好品质服务。“拓展幸福空间”一直是中建东孚的企业使命，项目每次递交于业主的钥匙，打开的不仅是一套房子，更承载着新生活的从容与甜蜜。共承载着上万套住宅，近3万人居住的青岛中建锦绣城体量巨大，项目因此背负着更多的责任，也承载着更多的使命。

房子作为“家庭的基石”，只有质量硬、设计好、标准高才能将“幸福”扎扎实实立于人心。项目整体采用“两轴一心多组团”的绿化系统格局，以对称方正的轴线式布局，在轴线之上进行多重组团，形成多变的序列空间，景观与环境设计则将传统意境和现代风格相互融合，景观植物按照四季景色变化进行搭配，营造“三季有花，四季有景”的曼妙住区氛围。富有变化的序列空间与不同层次的景观空间相互结合，使每一个住宅单元都融入整体景观系统之中，将住宅的使用均好性、景观均好性得到充分实现。为了消除噪声影响，项目对部分住宅窗户做了加厚处理，在满足业主通风需要的同时还降低了噪声。

作为提升幸福感的“粘合剂”，配套和服务也没有落下。项目通过精心打造全龄化健康社区，全龄儿童活动娱乐区域，成年人康体运动区域，老人户外活动专门区域等五大主题园区，以满足业主各类需求。同时，园区内还设有健康夜间跑道、休闲长椅等，进一步打造舒适、健康、安全的品质人居生活。

在国内疫情最严重时期，全国各地早早启动重大突发公共卫生事件一级响应，山东青岛也不例外，小区业主行动收到极大限制。面对疫情，项目在做好防疫物资筹备和业主服务的基础上，合理调配物品，开展“共同防疫 守护家园”疫情防控系列公益活动，为街道办事处、项目一线工作人员送去防疫慰问品，并携手物业持续三天为业主“无接触式配送”防疫物资，共为小区2300户业主免费送去乙醇消毒剂、84消毒液、小喷壶等战“疫”补给包，全力守护业主们的美好家园，切实展现央企的担当与责任，为创造幸福之城而不断努力。