核心摘要:中华建设网讯(通讯员 易佳乐 胡珊)6月15日,为进一步完善图纸项目供应管控流程、规避结算风险,梅溪湖厂组织召开在供项目图纸精细化管控会议,厂班子及各线条相关人员参加会议。本次会议主要梳理了泰康之家及晟通二期、晟通三期等项目的图纸管控难点,认真剖析项目现存问题与供应关键步骤,会议上明确了项目开盘计划报送
中华建设网讯(通讯员 易佳乐 胡珊)6月15日,为进一步完善图纸项目供应管控流程、规避结算风险,梅溪湖厂组织召开在供项目图纸精细化管控会议,厂班子及各线条相关人员参加会议。
本次会议主要梳理了泰康之家及晟通二期、晟通三期等项目的图纸管控难点,认真剖析项目现存问题与供应关键步骤,会议上明确了项目开盘计划报送、图纸核量、实地勘察、现场来料确认、签票有效性及超量预警签证等流程和重点管控事项,要求强化供应过程中的现场沟通与协调,优化项目联动服务机制,不断提升客户满意度。
梅溪湖厂在供项目图纸管控会是厂站对图纸项目情况的阶段性梳理与得失总结,体现了厂站对项目的精细化管理目标,对下一步工作开展具有积极的指导意义。