中华建设网讯（通讯员 周豪）清晨七点的滇西，阳光刚刚越过由中交广州航道局有限公司（简称：中交广航局）承建的保山粮库项目仓廪屋脊，工地群塔的金属臂架上还闪烁着晨露的光芒。“张涛，今天3号塔吊要吊装1号平房仓屋面板，先扫一下设备‘身份证’，确认状态正常再开作业许可。”项目部工程部长周豪的话音刚落，设备管理员张涛已拿着手机走向塔吊。镜头对准机身张贴的蓝色二维码——“嘀”的一声，屏幕上瞬间弹出这台塔吊的完整信息。

“周部长，您看！”张涛侧过手机，“3号塔吊出厂日期2023年6月，今年8月刚完成检测，操作员老杜的特种作业证2026年3月到期，所有信息全部合格！”站在一旁的塔吊操作员老杜仔细看着屏幕上清晰的设备台账，原本微蹙的眉头渐渐舒展，嘴角露出安心的笑容：“以前总担心纸质档案查不准，现在扫一眼就心里有数，干活踏实多了。”

从“翻档案”到“扫一扫”的变革

就在不久前，设备信息核对还是另一番景象。张涛回忆道：“那时候要抱着半人高的纸质档案册翻找，遇到紧急吊装作业，常常手忙脚乱还找不全资料。”变化的转折点，源于项目部推行的一套创新管理方法——为每台特种设备定制专属二维码。

“现在查一台设备的生产厂家、备案证明、历次检测报告和操作员信息，只需要30秒。”张涛感慨地说，“连日常检查记录都能实时更新，再也不怕档案丢失或信息滞后了。”

“双证制”筑牢安全防线

确认设备状态正常后，周豪在手机作业审批系统中快速填写吊装令信息：作业时间7点30分、吊装货物为屋面板、重量2.5吨，再勾选操作员、司索工和指挥工的名字。

“我们实行施吊‘双证制’，光设备合格还不够。”周豪一边提交申请，一边向张涛解释，“必须同时拿到《吊装令》和《每日吊索吊具检查确认表》，才能通过‘安全关’。系统还会自动核验人员资质，甚至关联天气数据——如果风力超过6级，申请根本提交不了，从源头上堵住了风险。”

仅一分钟后，“审批通过”的电子凭证就发送到了张涛手机上。他欣慰地表示：“以前作业前要跑技术部、安全部等多个部门签字，遇到人员外出，半天都办不完手续。现在线上审批既快捷又规范，省下来的时间可以用来多向班组强调安全要点，大大提升了工作效率。”

智慧管理见实效

随着张涛拿着电子凭证走向塔吊，召集操作人员开班前会，塔吊的金属臂架在晨光中缓缓升起，朝着1号平房仓的方向平稳转动。这套智能化管理系统带来的效益正在实践中显现。

自推行二维码溯源管理和施吊“双证”制度以来，保山粮库项目的特种设备故障率已降为零，作业效率提升了30%，并荣获2024年度中交疏浚四星级设备管理先进单位。站在工地高处，周豪望着群塔舞动、仓廪渐起的繁忙景象，目光中充满期待：“下一步，我们将在二维码系统中增加设备故障预警功能，让设备不仅‘会说话’，还能‘预警’，用更智能的管理方式为‘粮安工程’把好每一道安全关！”