中华建设网讯  3月31日，历经46个昼夜的连续攻坚，中核二二核电维修公司红沿河项目部顺利完成H209大修全部既定检修与技改任务，关键指标全优通过业主验收，实现零安全事故、零质量缺陷、零业主投诉的“三零”目标，以硬核实力为核电安全筑牢根基。本次H209大修自2月中旬开始，项目团队主要承担2号机组土建维修核心工作，涵盖钢结构改造、孔洞封堵、核岛内漏水点排查修复等多项关键任务。大修期间累计接收工作票403张，按期完成率达100%。

科学统筹跑出“加速度”

在任务密集、多专业交叉作业、关键节点紧张、验收标准升级等多重挑战下，项目团队迎难而上。大修前，提前策划大修先决核查方案，首次由本部牵头，联合中广核系统内防城港核电维修项目部共同参与大修准备工作，助力大修高标准开工。同时，依托此次大修，搭建起中广核系统内实时经验交流平台，为后续维修工作对标互促打下坚实基础。

大修过程中，项目部建立“日例会+专项对接群+现场驻点”沟通机制，实现需求快速响应、问题现场闭环，以全流程管控与高效服务满足业主高标准要求。面对大修中期现场人力紧张、关键节点面临延误风险的状况，项目团队启动应急调度方案，抽调精干力量，组建技术骨干攻坚组，实行24小时梯队换班作业，牢牢守住关键路径节点，为大修整体推进扫清障碍。

协同作战汇聚“大力量”

大修一线，处处是坚守的身影。钢结构维修班组在核岛钢平台加固任务中，面对零下6℃低温严寒和狭小作业空间，党员先锋带头冲锋，全体人员不讲条件、连续奋战，轮班作业，佩戴厚重防护装备精准完成0.2毫米精度螺栓紧固，提前交付关键节点。大修高峰期，核岛区域同时开展管道检修、电气盘柜改造、保温拆除、消防系统校验等作业，空间拥挤、工序交叉易引发安全与进度风险，项目团队统筹划分作业区域与时间窗口，前置梳理各专业交叉接口风险，制定错峰作业与协同防护方案，明确各专业接口协调人，实时动态调整作业计划。在安拆主泵盖板护栏施工中，原设计方案与现场存在30毫米偏差，项目技术团队连夜测量复核数据、修改优化图纸，仅用8小时完成方案优化，确保与机械专业无缝衔接。

在核岛孔洞开设作业中，因现场设备布局复杂，原有模板尺寸无法适配。技术与施工团队实地测量、优化方案、改制模板，最终在主票工期内高质量完成任务，保障整体工序同步推进。

双擎驱动铸就“硬标杆”

大修过程中，项目团队始终把安全与质量摆在首位，构建全方位、全覆盖、全过程的安全质量管控体系。安全管理方面，项目团队全面推进纸质工作包向电子工作包数字化转型，通过组织专项培训，一对一、手把手教学指导，帮助全体人员快速掌握使用方法，实现工作流程规范化、信息零时差，为安全高效推进大修提供数字化支撑。同时，紧盯高空作业、有限空间作业、辐射管控等高风险场景，通过每日班前安全交底、定期安全培训、专项技能考核、现场巡回检查、大修经验“热反馈”等方式，不断强化全员安全意识，规范作业行为，杜绝违章操作。

质量管理上，引入开口项防异物、防松动项质量可视化管控数字化平台，提升质量管理的精准性与可追溯性。同时严格执行电厂STAR明星自检，把“停、想、做、查”嵌入每道工序、每个操作。为规范防异物管理，项目实行全周期溯源、全流程闭环的台账化管理，明确责任主体、风险点位、防控措施及销项标准，确保核电施工维修全过程异物风险可控、在控、能控。此外，关键工序实施专人全程旁站监督，对现场施工内容开展常态化巡检抽检，坚持“不合格项零放行、缺陷项零遗留”，确保所有维修成果首验优良，一次达标。

严寒终将过去，但那份为核安全保驾护航的匠心与担当，早已刻进每一位红沿河维修人的心中，成为下一次大修再出发的坚实力量。