在开班讲话中，负责人指出运营系统作为推进项目实施开发、经营战略落地的核心部门，对公司的业务引领和稳步增长具有重要作用。对学员们提出三点期望：一要善于学习，积累提高业务认知；二要善于思考，将管理逻辑内化于心；三要善于应用，将知识成果转化为提质增效的生产动力。

在课堂授课方面，东孚华东公司运营部经理以《推动大运营能效升级，助力企业高质量发展》为题，分享了华东公司的优秀运营经验。邀请外部讲师，以课堂演练、标杆企业案例分享等形式对房地产运营管理发展趋势、项目开发全程核心要点和核心经营逻辑进行了深入讲解，强化学员的经营意识，树立全局观。

本次训练营还走进永宁“乡旅幸孚村”和国熙台项目。学员在永宁项目，参观了知青纪念馆、河岸水畔、河岸花海三大片区，直观感受到国家乡村振兴战略的具体业态，东孚公司城市更新业务的发展路径和运营模式，增强了奋斗意识。在中建国熙台项目，了解了该项目的整体规划、户型结构、精装管控等实际情况。

培训运用行动学习的方法，对运营系统三大业务议题进行了深度研讨，输出研讨课件5份；总结成功经验，开发优秀案例共计10份。