中华建设网讯 （通讯员 王紫婷）近日，经中国化学工程集团实施的工程项目星级标准化工地评定，中国化学工程第十一建设有限公司西北分公司（以下简称“西北分公司”）承建的西来峰干熄焦项目凭借优异的现场核查表现与综合考评成绩，荣膺“四星级标准化工地”殊荣。这一集团层面的荣誉，不仅权威印证了项目现场的综合管理效能，更彰显了西北分公司在焦化绿色改造板块卓越的项目管控实力。

自开工之初，西北分公司便对标集团星级工地创建细则，把创优目标分解落实到各个管理岗位，建立网格化责任体系，从现场总平面规划、临建设施布设，到人员进场管控、各专业工序协同，全部按照标准化要求落地执行。项目充分发挥数字化工具价值，利用 BIM 开展多专业模型整合，提前化解管线碰撞、设备就位干涉等潜在问题，合理规划大件设备吊装路线，减少现场返工，提升整体施工组织效率。

安全是干熄焦项目建设的底线。针对现场动火、有限空间、高空临边、大型构件吊装等高频风险作业，项目部没有停留在制度文件层面，而是推行风险分区管控模式，对红色高风险作业点位实行作业许可审批、专职人员现场监护机制。项目不满足于一般性安全教育，结合干熄焦工程作业特点，开展有限空间中毒窒息、高处坠落、火灾险情等实景化应急演练，让作业人员真正掌握风险识别方法与现场处置技能。日常管理上，现场安全员与班组安全员联动巡查，及时纠治各类违章行为，形成隐患发现‑登记‑整改‑销号完整闭环，保障项目建设全程安全形势稳定，务实的管理表现也得到业主、监理单位的一致肯定。

工程质量方面，西北分公司立足干熄焦炉体砌筑、余热锅炉安装、焊接作业等核心难点，推行样板先行管理思路，把质量管控关口向前延伸。物资进场阶段，除核查出厂资料外，重点对耐火材料、钢结构件、高强螺栓等关键物资做好核验，杜绝不合格材料流入作业面。施工阶段强化过程管控，对炉窑砌筑灰缝、设备找正精度、管道焊接质量加大巡检力度，关键工序实行全过程旁站，同时配合第三方检测机构做好实体质量核验，用过程管控保障实体工程品质，力争把项目打造成为区域焦化领域精品工程。

荣获“四星级标准化工地”称号，既是对西北分公司项目管理实力的权威认可，也为十一化建在西北市场擦亮了品牌名片。以此为契机，西北分公司将持续深化管理标准化建设，为行业高质量发展注入新动能。西来峰干熄焦项目部将巩固创建成果，将管理经验转化为攻坚合力，高质高效完成后续任务；同时发挥标杆引领作用，提炼可复制的管理范式，为公司同类项目提供借鉴，助推企业工程管理整体升级，赋能行业绿色可持续发展。