核心摘要:“以前参与工程招投标,总担心流程不够透明;现在评标室有人大代表、群众代表全程监督,我们心里踏实多了!”近日,在江西省抚州市宜黄县某工程项目开标现场,一位投标企业负责人感慨道。
中华建设网讯(记者 张永沅 邓睿)“以前参与工程招投标,总担心流程不够透明;现在评标室有人大代表、群众代表全程监督,我们心里踏实多了!”近日,在江西省抚州市宜黄县某工程项目开标现场,一位投标企业负责人感慨道。
今年以来,宜黄县工程建设领域风气持续向好,行业投诉量同比大幅下降,这得益于该县创新推行全链条清查、全方位惩戒、全周期监管三项联动治理举措,通过摸底排查、从严惩戒、机制建设协同发力,以标本兼治的实招重拳整治工程建设领域各类乱象。
宜黄县聚焦工程建设领域转包违法分包、监理履职不力、项目质量不高等顽瘴痼疾,采用“合同核查+实地核验+人员比对”三维排查方式,针对辖区内400万元以上重点项目及小额工程开展全面清仓起底。截至目前,已为121个工程项目建立台账,梳理锁定各类问题近百项,通过问题清单、责任清单、整改清单“三张清单”动态管控,实现问题全链条穿透式整治。
全方位惩戒,严查重处形成震慑。整治过程中,宜黄县始终坚持严查重处、以儆效尤。严肃查处公职人员违规干预、利益输送案件40余起,依法对洁美大桥、丰乐邻里中心等7个项目作出行政处罚,罚款总额超300万元,督促10家中标企业主动完成整改。同时公开通报典型违法分包案例,以曝光警示倒逼市场主体从“被动合规”向“主动自律”转变。
为推动整治成果长效化,宜黄县持续完善制度体系与监管流程,出台招投标领域工作手册、转包违法分包防范管理办法等系列文件,全面推行“双随机、一公开”核查、分包合同线上备案、监理日志电子化归档,实现项目从招标到履约全程留痕可追溯。与此同时,邀请人大代表、群众代表参与开标现场监督,构建政府、企业、公众协同监管体系,以全流程闭环管理管住工程建设乱象。
据统计,当前宜黄县工程招投标领域投诉量同比下降41%,市场秩序不断规范,市场主体合规意识显著增强,工程建设领域监管正从专项整治稳步迈向长效常治。后续,宜黄县将持续深化“三项联动”治理举措,不断优化监管方式、健全长效机制,进一步织密监管网络、提升监管效能,持续规范工程建设领域市场秩序。





