中华建设网讯 2026年1月22日，上海市物业协会住宅物业服务专业委员会到访金地智慧服务集团上海区域公司本部召开2026年第一季度工作会议暨住宅物业服务研讨会。会议围绕党建引领下住宅物业治理创新、老旧小区服务提质、养老服务模式探索、行业标准化建设等核心议题展开研讨。

深化党建引领，锚定“红色物业”三年行动目标

会议首先强调，要坚持和加强党对物业管理工作的全面领导，将物业管理深度融入基层社会治理体系。依据上海市房管局关于2025年度物业管理工作会议精神，会议明确专委会将全力推动“红色物业”创建行动，计划在全市范围内打造1500个“红色物业”示范项目，实现党建覆盖率与服务满意度双提升。专委会将配合完善政策法规修订及示范文本，为“红色物业”建设提供制度保障。

聚焦“质价相符”，构建物业服务全链条评价体系

针对当前物业服务中存在的收费与服务不匹配问题，会议将“质价相符”确立为年度核心攻坚任务。会议提出建立“物业费测算模型”，明确内部测算依据及成本信息公布规则。同时，推广“工时制”等精细化管理模式，确保服务标准与收费标准相匹配。

（专委会成员进行工作探讨）

强化标准引领，推进老旧小区托底与智慧物业建设

在标准建设方面，针对老旧小区治理难题，会议提出加大补贴力度，探索“政府全额补贴”等模式。并推广“大物业统管”“大片区整合”等组团式治理模式，确保托底保障机制落地见效。

探索“物业+养老”，创新多元化服务模式

响应国家关于“物a业服务+生活服务”的号召，会议专题研讨了居家养老与家政服务的开展路径。会议提出，要结合企业运营评估，因地制宜探索养老服务的盈利模式，避免盲目扩张。针对员工稳定性问题，将建立“持证人员考核”及“服务积分兑换”等激励机制。

市物业协会住宅专委会主任赵小凤总结指出，2026年是“十四五”收官与“十五五”谋篇的关键之年，专委会将以“一个党中心”为核心，依托各代表处工作小组，形成“上下左右联动”的工作格局；全力保障新版招投标管理办法落地，深化综合评价的运用。

会议最后，市物协常务副会长周宏伟总结部署2026年专委会各项工作重点，充分肯定各代表处及会员单位的工作成效。同时指出住宅服务专委会要继续发挥全覆盖，示范引领作用，为住宅物业服务的高质量发展贡献更多智慧与力量。

此次会议将聚焦推动各项破解路径落地见效，同时联动政府部门、物业企业等多方力量，持续引领上海市物业行业向规范化、品质化方向迈进。