中华建设网讯 (通讯员 韩爽) 近日，中交一公局集团建筑公司公司党委委员、总工程师曾文到茌平项目开展“雷霆行动”暨安全生产大检查工作。

检查组聚焦现场安全、质量、环保措施落地等关键环节进行全面排查，重点对特种设备管理、技术方案审批、风险分级管控及隐患排查治理情况逐一核查。针对发现的问题，检查组现场反馈，要求项目认真做好隐患分析，并建立长效监管机制。

曾文强调，一是严格对照安全生产“十二个到位”总体要求，锚定“零死亡、零缺陷、零污染”目标，将安全标准贯穿施工全流程，实现安全管控无死角、全覆盖。二是要转变对“问题”的认识，将“问题”视为完善项目管理的法宝，“早排查、早发现、早消除”，抓实抓细排查整改工作;三是要强化分包队伍管理，完善考核机制。严格要求一线工人安全文明施工，从细节抓起，打消侥幸心理;四是要落实安全生产主体责任“最后一公里”要求，明确重点监管区域、重点环节及重大危险源，充分发挥安全生产综合督查作用;五是要加强危大工程安全管控，要求对深基坑、高支模、起重吊装、脚手架等危大工程实施中的安全隐患进行严格自查，重点核查施工方案与现场执行的一致性，杜绝“两张皮”现象;六是要强化施工技术方案与标准化，施工方案必须经过严格审批，现场工艺变更需及时完善方案并重新审批。

同时，曾文还进一步要求全面执行安全文明标准化，提升现场管控水平。