中华建设网讯 （通讯员 马悦）2025年2月9日，中交一公局八公司总工程师周锋、副总经理张伟带队赴东三教项目开展“春三早”施工督导活动，旨在推动项目高效开展，为全年工作筑牢根基。

督导途中，周锋与张伟详细了解项目施工进展情况以及全年施工计划、关键节点安排、资源调配规划等。同时针对部分环节提出优化建议，确保计划更具实操性。

反馈会上，督导组提出了以下七点要求：一是要求全体人员迅速收心归位，以积极的工作状态投入到各项任务中。二是安全管控必须落实到位，要加强安全培训与学习，做好技术交底工作，所有资料必须以纸质版呈现，严禁以口头形式替代，确保安全工作有据可依。三是严格执行首件制，在组织相关人员进行全面检验和评估，确保后续工作的质量和规范性。四是各部门要严格把控质量关，从各个环节入手，确保工作成果达到高质量标准。五是明确各岗位分工，加强部门间的内部沟通，确保信息流通顺畅，提高工作效率，避免因沟通不畅导致的工作延误。六是认真传达并落实上级部门会议精神，确保每一位员工都能了解并执行相关要求，保证工作方向与上级保持一致。七是离开现场的最后一个人必须是管理人员，以此强化现场管理的责任心和监督机制，保障现场的安全与秩序。

此次“春三早”施工督导活动，为项目在2025年的稳健开展奠定了坚实基础。相信在公司领导的关心与支持下，东三教项目定能按时、高质量完成各项任务，为公司发展再添佳绩。