中华建设网讯 （通讯员 陆寿娜）为确保项目生产建设的高质量推进，中交一公局四公司兴广2标项目管理团队全面贯彻落实“首件制”要求，严格执行领导带班制度，确保管理人员“第一个到现场、最后一个离开现场”，以精细化管理推动项目生产建设有序开展。

“首件制”作为项目质量管理的核心抓手，通过严格把控首件样板的施工标准，为后续施工提供规范依据，确保工程质量始终处于受控状态。在此基础上，项目团队进一步强化领导带班制度，要求各级管理人员深入施工现场，靠前指挥，及时解决施工中遇到的难点问题，确保施工进度与安全质量双达标。

通过“首件制”的严格执行和领导带班制的落实，项目团队实现了对施工全过程的精细化管控。管理人员以身作则，带头落实责任，确保每一项施工环节都符合标准化要求。同时，通过现场实时协调，施工效率显著提升，安全隐患得以及时排查，确保项目生产建设高效推进，为打造精品工程奠定坚实基础。