核心摘要:2月21日,东孚上海公司召开公司安全生产委员会2025年第一次(扩大)会议。会议深入贯彻中建集团、局和东孚公司2025年安全生产工作精神,全面落实上级巡视整改要求,总结公司2024年安全生产工作,研究和部署公司2025年安全生产重点工作,为公司发展营造安全稳定的环境。会议采取现场和视频会议相结合的形式召开,上海公司领导...
中华建设网讯(通讯员 郭晓杰)2月21日,东孚上海公司召开公司安全生产委员会2025年第一次(扩大)会议。会议深入贯彻中建集团、局和东孚公司2025年安全生产工作精神,全面落实上级巡视整改要求,总结公司2024年安全生产工作,研究和部署公司2025年安全生产重点工作,为公司发展营造安全稳定的环境。会议采取现场和视频会议相结合的形式召开,上海公司领导班子成员、机关部门副职以上人员、项目负责人、项目安全及相关人员等110余人参加。
会上,上海公司党委书记、总经理、安委会主任发表讲话,党委副书记、执行总经理王佳宏传达上级会议精神,项管部经理、安全总监郑志鑫作2024年安全生产工作报告,全员观看了安全教育警示视频,虹口虹悦里项目、曹路保障房项目进行现场述职,蔡春华向项目代表颁发《2025年职业健康和安全生产责任书》。
领导强调,要以更高的政治站位、更强的责任担当、更实的工作举措,全力以赴抓好安全生产各项工作,为公司高质量发展营造安全稳定的环境。一是深入贯彻会议精神,全面落实安全责任。传达各级安全要求,确保精神落实到位;落实首要安全责任,确保责任书执行到位;强化全员安全责任,杜绝任何侥幸心理;完善安全管理体系,确保执行落实到位。二是提升全员安全意识,筑牢坚实思想防线。强化全员安全行为,养成良好安全习惯;开展安全技能竞赛,提升全员实操能力;强化领导带班检查,落实“四不两直”要求;推进安全文化建设,营造浓厚安全氛围。三是聚焦项目安全管控,强化措施落地落实。加强危大工程管理,确保高风险作业安全;提升过程安全管理,贯穿项目全生命周期;完善应急预案体系,提升应急处置能力;实施安全风险分级管控,精准防控安全风险。四是强化监督考核机制,确保安全工作实效。完善监督检查机制制度,聚焦隐患排查治理;严格考核奖惩制度执行,落实责任追究制度;强化问题整改跟踪力度,确保闭环管理工作;加强协同联动机制建设,提升整体安全水平。