会议强调，要对照《月度动态风险清单》《重大事故隐患清单》，严密排查现场安全隐患，明确项目以现场隐患排查治理为主，尤其是重大事故隐患。要把安全工作摆在首要位置，做到居安思危，坚决杜绝任何侥幸心理，切实把安全生产工作抓紧抓实抓到位。

会议要求，一是重点检查3人、9人以上施工场所安全管理，严格落实危大工程、大型设备首件制，有效执行班前教育以及现场“只要有工人作业、就要有人带班”的要求。二是加强《中交集团安全管理标准指南1.0版》学习和应用，检查《设备安全管理职责划分及十条铁律》落实情况、项目党建安全环保质量一体化工作开展情况以及《重大事故隐患排查治理指导意见》学习情况。三是加强冬季施工安全管理，动态更新完善新疆冬季施工风险辨识、除雪保畅方案、规程、预案、演练和物资等，检查施工现场防风、防冻、防滑管理工作是否到位。四是积极落实上级指示要求，各管理层和各部门反思自身工作落实程度，严格落实《重大事故隐患清单》梳理，自查自纠，做好教育培训工作。五是提升风险辨识能力，加大隐患排查治理和风险管控力度，覆盖技术方案、生产经营、安全经费、设备物资及养护项目应急管理等方面。党支部充分发挥党建引领作用，牵头解读落实上级政策，全面建设党员示范引领工作作风，扎实完成基础工作，推动养护高质量发展。六是加大工人入场教育培训，持续落实领导带班作业，坚持管理工作站到最后一班岗。提高人员持证率，对外整合对内激励，合法合规解决问题。严格管控进场设备风险，加强设备运作、保养、维修和操作人员培训，完善方案等级划分、编写、审批及交底，确保施工现场与方案一致。

会上，中心领导班子成员、各业务部门结合“一岗双责”“三管三必须”原则围绕自身工作职责，对安全管理工作中的不足进行了反思，并提出针对性安全管理提升措施。会议对安全生产治本攻坚三年行动、重大事故隐患判定标准学习和应用、《中交集团安全管理标准指南1.0版》、班前教育指导意见进行了再宣贯、再部署，对中心安全隐患大排查大整治专项检查行动方案进行了安排。