核心摘要:2月12日,云南省昭通市靖安易地扶贫搬迁安置项目正式复工复产,在做好全面的疫情防控准备后,作为混凝土浇筑的主供站点-西南公司云南事业部昭通厂也吹响了复工号角,克服了物资保供难、劳务人员缺等重重困难,自复工之日截止至2月27日,昭通厂完成混凝土浇筑3327方。
中华建设网讯 2月12日,云南省昭通市靖安易地扶贫搬迁安置项目正式复工复产,在做好全面的疫情防控准备后,作为混凝土浇筑的主供站点-西南公司云南事业部昭通厂也吹响了复工号角,克服了物资保供难、劳务人员缺等重重困难,自复工之日截止至2月27日,昭通厂完成混凝土浇筑3327方。
该项目为国家精准扶贫重点项目,也是全国最大的易地扶贫搬迁项目,由中国建筑工程总公司承建,惠及贫困村民5万余人。目前项目正处在决战决胜的紧要关头,为全面保障疫情期间的生产工作,云南事业部科学谋划防疫工作,将各项举措做实做细做到位,保障了项目顺利复工复产。
迅速反应,筑牢疫情防护组织防线。
靖安易地扶贫搬迁安置项目社会关注度高,参与项目建设的公司多,人员构成多元。这些特点对昭通厂的防疫监督工作提出了很高的要求。面对复杂严峻的新冠肺炎疫情,云南事业部党委迅速反应,对昭通厂复工复产做出详细部署,第一时间成立疫情防控小组,从防疫物资调配发放、值守人员防疫管控、工地现场卫生排查等方面进行细致安排,明确责任,确保各环节关口无死角、无盲区,将复工复产人员的生命安全放在首位。事业部纪委认真贯彻落实上级纪委对疫情防控监督工作的要求,扛起监督主体责任。要求昭通厂每日上报复工人员的体温信息、防疫物资储备情况等疫情防控信息,不定期对复工人员进行电话问询,对上级指示是否清楚、防疫措施是否落实进行详细了解。同时,会同综合办公室、运营管理部形成系统联动机制,信息沟通共享,持续跟进各项工作进展情况,做好动态监督工作。
精准施策,坚守“‘防疫+生产’两不误”阵地。
复产复工对于疫情防控来说是一场大考,为确保扶贫项目生产过程中防疫措施可控,云南事业部精准施策,细化各项工作标准。一是压实基层防疫工作责任,昭通厂第一负责人任疫情防控小组组长,对厂内人员信息、防疫物资信息、生产要素信息等全面掌握,具体部署,确保各项防疫措施有专人负责。二是有计划开展复工人员返程安排,根据生产需要,有计划安排人员复工,并根据条件安排专车进行接送,同时做好返程人员的路程轨迹排查和隔离工作。三是做好现场防疫卫生工作和值守人员防疫知识宣贯工作,张贴疫情防控宣传海报,开展防疫知识培训,做好舆情引导、公共区域消毒、对返程复工人员做排查登记,每日进行体温监测、强化“门卫”管理,对所有进出办公区、生活区人员进行实名制登记、体温测量,员工错峰就餐等方式,降低人员感染风险,为项目顺利施工守好“第一道防线”。
强化监督,盯紧疫情防控纪律红线。
为确保疫情防控各项措施落实到位,事业部纪委和昭通厂纪检小组持续监督厂站“一报二管三防控”机制的执行情况,并针对信息摸排不准确、宣传氛围不浓厚、重点人员管控不到位、责任人员履职不明确等情况进行重点监督监控,保障项目疫情期间生产计划制定合理,有序完成。同时,对虚报、瞒报、漏报、迟报、乱报信息等行为进行着重强调,一旦发生将严肃处理,坚决杜绝防疫工作的形式主义,确保各项工作落到实处。
勇于担当,党员先锋走在战“疫”第一线。
面对严峻的疫情形势,在脱贫攻坚的决胜关头,云南事业部凝心聚力,攻坚克难,充分发挥基层支部的战斗堡垒和党员干部先锋模范作用。他们走到生产战“疫”第一线,部署防疫、生产工作,为厂复工人员发放防疫物资,落实劳务员工的防疫管理,他们坚定的走在脱贫攻坚道路上。唐天明,事业部党委委员,昆明市劳动模范,是一名有着十余年党龄的老党员,自大年三十起,便奔波在事业部各厂站,发放防疫物资、组织防疫安全交底,慰问值守人员;吴建军,昭通厂第一负责人,在接到项目复工的第一时间就对厂内的生产物资、设备情况、复工人员等进行了详细的摸排和部署,而他们的亲人,却还在湖北重疫区坚守,他们的妻女,还在等着他们回家……还有一个个鲜活的党员形象,他们用自己的实际行动,和每一位在防疫一线的员工们并肩战斗,让这场战“疫”有力度,更有温度。