全国
  • 全国
  • 北京
  • 天津
  • 河北
  • 山西
  • 内蒙古
  • 辽宁
  • 吉林
  • 黑龙江
  • 上海
  • 江苏
  • 浙江
  • 安徽
  • 福建
  • 江西
  • 山东
  • 河南
  • 湖北
  • 湖南
  • 广东
  • 广西
  • 海南
  • 重庆
  • 四川
  • 贵州
  • 云南
  • 西藏
  • 陕西
  • 甘肃
  • 青海
  • 宁夏
  • 新疆
当前位置:首页 > 建设工程

抗疫之后 房地产谁会成为赢家?

发布时间:2020-02-28 17:38 来源:观点地产网

核心摘要:于房地产企业而言,关于2020年的所有计划、目标和雄心壮志,都不可避免受到影响和必须进行调整。

这是任谁都想象不到的一个新年开局。万物有灵,但生而为人最大的优势是想象力与创造力,于是世界上有了电脑、智能手机、互联网、汽车、高铁、巨轮、飞机、卫星、宇宙飞船……抬头仰望星空,我们能观测到百亿光年之外的浩瀚星空,但低头之时,我们却对脚踏之地仍然有太多未解之谜。正如一个微小的病毒,可以造成如此巨大的影响,需要无数人付出无比巨大的努力,才能战而胜之。解决新冠肺炎疫情的危机,成为庚子鼠年春节之后,我们所有人生活、工作的重中之重。从宏观经济到各行各业,一切行动都是为了早日战胜疫情,尽快恢复常态。

于房地产企业而言,关于2020年的所有计划、目标和雄心壮志,都不可避免受到影响和必须进行调整。首当其冲的影响,从1月到3月,疫情必然冲击房企的销售,未来两三个月楼市成交都会比较惨淡。应急措施基本都是开通“线上售楼处”,于是恒 大网上卖楼3日4.75万套、6天6.8套的消息成为行业内的独特风景。当然,这只是无奈之下的一种办法,房地产线上销售以往一直都是锦上添花的手段,远不能做到雪中送炭。
 
对于习惯了“加杠杆、高周转、快销售”的中国房地产企业来说,没法开盘、没有现金汇款,这必然是一段非常艰难的时期,足于让地产人回想起2003年非典疫情下的行业,以及2008年全球金融危机后的日子。相比非典疫情,这一次的影响肯定更加严重。十多年前,中国房地产企业远远没有今天这么庞大的规模,以及高企的杠杆。这是一个年销售已经达到16万亿规模的市场,站在最前端的房企正在触及万亿的门槛。
 
但任何事物都有两面性,危机中自然也存在亮色。这次疫情,也是对中国房地产企业的一次考验。而且,方法总比困难多。比如应对停售问题,房企纷纷推出网上售楼处和各种优惠措施,目的不仅仅在于获取销售回款,更重要的是为疫情之后的全面复苏打好市场基础、做好蓄客准备。
 
应对停工问题,有网上办公和远程视频会议等手段;应对偿债问题,也有金融、财政政策和融资渠道的支撑,以渡过难关。政策方面,各地相继出台多项相关措施,以帮助企业应对疫情危机。类似的景象也出现在土地市场上,虽然疫情导致了大量土地拍卖被延迟,但仍然可以看到,北京从2月11日开始进行了三场土拍,累计出让9宗地块,成交总价达到364亿元。
 
此外,相比起商业、办公、文旅、酒店等相关业态受到的影响,物业服务企业在这一次疫情中成为了至关重要的一环,疫情防控的许多重任都放在了物业企业身上。从万科物业启动2万人招聘计划,以及碧桂园服务的煲仔饭机器人投入使用,可以见微知著。而资本市场更是清晰反映了这一景象:2月3日至2月17日,统计显示23家上市物业股中有21家股价累计上涨,过半涨幅在20%以上。
 
当风暴到来时,更需要抬起头。中国房地产行业高速发展这数十年来,无论是政策调控,还是各种意外的“黑天鹅”事件,最终都成为了行业和企业进行创新甚至转型的最大动力。
这一次疫情也不例外,当危机过去,房地产行业依然遍布商机、充满希望。但是,更加能够抓住机会、变危为机的企业,必然是一直以来战略合理、战术到位的卓越企业。
 
0

热门标签

投稿 订阅 合作

订阅

投稿

手机订阅入口
单位
姓名
地址
电话
稿件或合作事项
请先做成一个压缩包文件再上传,文件大小不超过10M。
大文件请发邮箱:zhjszzs@126.com
友情链接
联系方式
027-68873367
010-88585617
周一至周五 8:30-17:30
电子邮箱: zhjszzs@126.com
中华建设杂志社公众号
中华建设网
公众号
红点视频
公众号
中华建设杂志社头条号
中华建设杂志社新浪微博