中华建设网讯（通讯员 张星）班子强则事业兴，队伍优则发展稳。8月31日至9月4日，武穴市综合行政执法局领导班子成员组成7个调研组，分别带队对局属各执法单位班子成员开展全覆盖专项调研，精准掌握局属各执法单位领导班子运行现状、班子成员履职表现。此次调研以全市“干部素质提升年”部署为遵循，重在实现对干部的精准画像、科学识别，为干部调整优化提供客观依据；深度查摆问题、推动作风转变；动态推进能上能下、激励担当作为，切实建强基层执法战斗堡垒。

跳出“纸面”沉一线，精准画像辨优劣

以往领导班子调研，常陷入“听汇报多、看现场少，问干部多、访群众少”的误区，最终报告看似翔实，实则与实际脱节。此次调研坚决摒弃台账式、报表式的传统模式，主要采取“集中测评+个别座谈”方式，对班子整体和成员个体进行立体“政治体检”与“履职画像”。

集中测评环节，全体干部职工按“好”“较好”“一般”“较差”四个等次对班子成员进行评价，确保评价客观公允。个别座谈环节，调研组与单位班子成员、中层骨干逐一开展一对一谈话，近距离听取一线声音，全面掌握班子运行状态、干部现实表现。调研坚持问题导向、实绩导向，既聚焦班子整体运行质效，重点核查政治建设、履职担当、协作配合、作风建设等核心情况；也紧盯干部个体表现，区分日常履职、重点攻坚、应急处置等场景。围绕政治品行、履职实绩、团结协作、作风廉洁四个维度建立研判标尺，对班子整体运行、班子成员个人表现开展立体精准画像，杜绝片面化、标签化评价，真正做到底数清、情况明、画像准。调研结束后，局党组召开专题研判会，汇总测评数据与谈话记录，形成各单位班子综合研判结果，把政治过硬、实绩突出、群众公认的干部精准识别出来，把不适应、不胜任的苗头性问题甄别出来。

刀刃向内找问题，倒逼作风深转变

调研不是简单的信息收集，更要深入剖析、靶向发力。此次调研坚持把查摆问题、纠治作风贯穿全过程，不回避矛盾、不遮掩问题。结合全局推行的“街长制”工作机制和“721”工作法，重点检视班子成员是否真正下沉执法一线、是否落实分片包干责任、是否习惯于简单硬性执法、是否做到教育劝导优先和疏堵结合。对座谈中反映出的履职拖沓、重部署轻落实、服务群众不细致等苗头性、倾向性问题，调研组及时提醒纠偏；对共性的作风短板，现场向所在单位班子反馈，压实班子抓作风建设主体责任。同时，将调研发现问题与全局现有作风建设实践相互印证，倒逼领导班子带头转作风、带队伍，推动全体执法人员弘扬求真务实、真抓实干的工作导向。以刀刃向内的勇气查摆问题，以从严从实的标准纠治作风，切实以作风之变赢得群众口碑。

“能上能下”激活力，成果转化见实效

调研的价值在于运用，“一调了之”不如不调。武穴市综合行政执法局坚决杜绝“重调研、轻落实”的倾向，做实调研“后半篇文章”。局党组根据研判结果，对调研反馈问题较多的干部作为重点管理对象，责令三个月内整改完毕，对逾期未改者进行岗位调整；对实绩突出、群众认可度高的班子和干部强化正向激励，优先评优评先；对存在短板的班子明确整改方向、下达改进建议；对存在苗头问题的干部及时谈心提醒、督促提升。让有为者有位、吃苦者吃香、实干者实惠，充分激发队伍干事创业内生动力。

在调研过程中，总结归纳出以下切实有效的经验做法：在违建管控中，持续用好无人机巡查、高空探头、人工巡检“三位一体”防控体系；在极端天气应急处置中，领导干部带头下沉一线，开展户外广告隐患排查、排涝清障；在“烟火武穴·民生城管”品牌建设中，落实便民经营区设置、城管下沉社区、增设便民停车泊位等实事，抓实“六治”攻坚、重大活动保障、信访投诉处置等重点任务。

接下来，市综合行政执法局将逐步推广局属各执法单位的优秀工作方法；采用末位淘汰制，抓实重点管理对象整改整治工作。以“能者上、庸者下”的鲜明导向，推动干部能上能下常态化，为全市综合行政执法事业高质量发展提供坚强有力的组织保障，以实际行动践行“干部素质提升年”各项部署要求。