核心摘要:2月21日,中建西部建设集团第五有限公司(简称“五公司”)召开2025年技术质量系统会,由技术质量部经理冷政主持,公司党委委员、副总经理杨琼辉出席并讲话。会议传达了股份公司2025年科技质量系统会会议精神,解读宣贯了股份公司质量精益管理指引和质量管理办法(2025年修订)。同时,技术质量部做2024年技术质量系统工作报告,部署2025年重点工作计划,宣读了2025年技术质量目标责任书,对五公司2025年(第一批次)研发课题立项以及高新产品进行下达。
中华建设网讯(通讯员 笪俊伟)2月21日,五公司召开2025年技术质量系统会。五公司党委委员、副总经理杨琼辉出席并讲话,会议由技术质量部经理冷政主持。
会议深入贯彻学习党的二十届三中全会精神、股份公司2025年科技质量系统会会议精神,全面总结2024年技术质量系统工作,分析当前问题,部署2025年重点工作,宣读2025年技术质量目标责任书,下达五公司2025年(第一批次)研发课题立项以及高新产品。
杨琼辉对技术质量系统2024年各项工作完成情况表示肯定,并围绕当前的形势、目前存在的问题对2025年全年工作提出了具体要求:
一是深入领悟会议精神,决战姿态赢开局。要认真学习、贯彻会议的核心精神,迅速调整状态,以“起步即冲刺,开局即决战”昂扬姿态,全面投入、高效工作,确保全年目标开好局、起好步。
二是科学规划工作蓝图,对标先进强实力。要主动向行业标杆看齐,汲取先进经验,查找差距,紧密围绕公司战略目标,明确改进路径,持续增强核心竞争力。
三是深化战新业务认知,强化沟通促落地。要深刻认识战新业务重大战略意义,保持与项目团队、政府部门紧密联系,争取政策支持和资源倾斜,打造发展新的增长极。
四是认清形势强化管控,提质增效迎挑战。要增强危机感与紧迫感,主动应对行业挑战,从技术、管理细节入手,形成常态化机制,保障产品质量,实现质效双提升。
五是持续优化队伍建设,支撑战略促发展。要加强技术人才培养,以精干高效为核心,优化人才结构,打造一支高素质、专业化的精英团队,为公司战略发展提供坚实支撑。
六是紧跟趋势创新转型,提升核心竞争力。要密切关注行业发展趋势,主动学习新技术、新理念,将智慧工厂作为提升生产效率和质量的重要手段推动公司业务和管理模式创新。
会议以“现场+视频”形式召开,设广东、湖南、海南三个会场。五公司技术质量部有关人员,各事业部、厂站技术质量负责人,技术部(实验室)经理,技术质量系统相关人员共60余人参加本次会议。