戮力砼心，奋楫前行
——洋浦金鸣厂提前54天完成全年生产目标
（通讯员 李开怀 王建龙）截止11月7日洋浦厂累计生产250500.35方，提前54天完成年度生产250000方责任指标。洋浦金鸣厂是湖南公司开拓海南洋浦市场的排头兵，在湖南公司党委领导的带领下，洋浦金鸣厂始终围绕“品质保障，价值创造”努力拼搏，不懈奋斗。
【确立目标，奠定基础】
年初，洋浦金鸣厂召开厂站工作会，围绕公司发展形势及海南市场战略目标，确定全年任务指标，厂站各部门排万难、尽担当、提升工作效率，全力以赴，为圆满完成洋浦金鸣厂全年任务目标打下良好基础。
【安全生产，重在落实】
洋浦金鸣厂全体员工以确保企业长治久安和创利增效为己任，自我加压，苦练内功，多措并举，保持了连续安全生产无事故和经营指标明显增长的态势。为全面完成发生产任务，洋浦金鸣厂在安全生产上狠下功夫，立志以“人员无违章、设备无缺陷、管理无漏洞”为目标，不断推进现场安全管理规范化、标准化，认真落实各级领导和专业人员巡查现场和设备维护制度，扎实开展安全互查、安全地毯式检查等活动。
【突出重点，全面推进降本增效】
生产方面，加强生产设备维护工作，避免造成大修，保证设备最佳性能，从而节约成本；技术方面，加强入场材料检测，针对各种材料进行配比优化，实现各种材料最佳搭配用于实际生产，通过材料最优搭配来实现最低生产成本；材料方面，在材料成本持续上涨和货源紧张的情况下，材料科积极寻找新货源，在货源上保证材料质量及供应需求。
【团结一致，协同共进】
洋浦金鸣厂以“内部为主、内外结合”的战略，与系统内外优质合作伙伴达成战略合作共识，与中建五局、中建八局、中建港航局及中交一航五等项目，签订合作合同。其中与中建港航局及中交一航五实验室共同进行海工混凝土的研究，为海南自贸岛的建设作出重要贡献。
洋浦金鸣厂生产目标的顺利完成，离不开全站人员不畏艰难、奋力拼搏。在之后的工作中洋浦金鸣厂将紧跟公司发展战略，调整管理模式，做好成本管控工作，为实现公司发展目标贡献力量。
