中华建设网讯（通讯员：江世清）近段时间来，宜都市城投公司紧紧围绕年初制定的目标任务，凝心聚力、攻坚克难，掀起项目建设高潮，全力打好项目建设“百日攻坚战”。
选好“结合点”开展工作作风拉练
所有员工围绕工作态度、工作纪律、工作落实三方面深挖细查，认真剖析，并结合实际制定行之有效的整改措施，坚决杜绝“庸、懒、软”等作风顽疾，提高工作效率。
抓住“着力点”落实项目实施计划
公司及所属子公司针对重点城建及经营类项目列出项目清单（合计95项），全面细化项目工作计划，落实具体责任人，倒排工期，并严格按照清单时间节点实施。如城西片区市民中心路、环线路、梁山街及陆逊大道市政园林配套等项目，工作计划细化到每一天，若当日计划不能按期完成，工程部会同施工、监理单位共同商讨分析原因，研究弥补工期的具体措施并尽快执行。
找准“切入点”强力推进项目建设
公司采取“5+2、白加黑”的作业方式抓紧现场施工，夜晚工程部人员采取换班的形式轮流在施工现场旁站，督促施工单位加快工程进度；公司领导亲赴现场开展跟踪督察，并协助解决疑难问题；抢抓晴好天气进行施工，若遇雨天，能施工的项目坚决按照雨季施工措施实施，不能施工的道路项目召集参建各方对存在问题进行检查讨论，同时制定雨停后的赶工计划，尽全力减少因雨季造成的工
