市供水有限公司二次供水管理处党支部按照局党委和公司党委安排，深入推进作风整顿成果，认真落实“五细”工作要求，切实转变观念，坚持供水发展与节约并重，把节能降耗放在首位的方针，抓细节，把要点，强措施，以严谨细致的工作作风，狠抓落实，节能降耗工作成效显著。

 

宣传引导细。加强内部管理，强化全员节能降耗意识。通过板报、标语、节能降耗座谈会等形式，广泛动员全处员工参与节能降耗工作，使“厉行节约，降低能耗”的观念更加深入人心，形成全员参与节能降耗的浓厚氛围。
 

 

责任落实细。年初制定了节能降耗计划和目标，每季度召开专题会议，成立了修旧利废节能降耗小组，建立车间和班组台账,将各泵站供水设施易耗、修旧等材料分别建档,把节能降耗指标细化、量化分解到个人,每月进行考核评比，与绩效工资挂钩，让员工切身利益和节能降耗工作紧密联系，不断提高员工参与的积极性，上半年总计提出节能降耗合理化建议１０多条。

 

排查整改细。每日对各泵站供水量进行监测，发现异常立刻上报，通过对比分析，及时发现供水管线漏损情况，配合公司相关部门及时维修和改进，达到节能降耗的目的。该处在东太、城东两座大型中转泵站修复无功补偿设备后，降低电能损耗，运行后年可省电费1.5万元。将腾飞一期泵站、铁路水源等泵站改为直接供水方式，可节省电费约13万元/年。把住供水设备耗能关口，加强设备管理，要求运转人员持续细致调查用户的户数、用水量和压力情况，及时调整泵站运行参数，使每台设备都能在最佳状态下运行，降低供水单耗。同时，对泵站供水设备进行调整和置换，杜绝大马拉小车现象。

 

计量管理细。该处对存在计量误差的水表及时更换维修，对夕阳红、南站等用水量变化较大，存在漏失的泵站，安装了75台智能远传水表，每天对水表、供水设施进行检查，及时对发现的管网跑、冒、滴、漏等现象进行维护和维修。目前，已解决了南站、夕阳红、锦锈等泵站的漏损问题。

 

成本控制细。建立健全物资材料使用消耗记录，对材料出入库，领用使用途经和地点进行记录，对物资材料的浪费要严格问责，减少浪费，鼓励节约，对废旧物资和设备善加利用，能维修的尽量维修，不能维修的设备的部分完好的零件用作配件的尽量用作配件，把平时检修中更换下来的大大小小的设备和工具收集起来，然后在需要的地方再用上去，以达到重复使用的目的。如螺丝、胶垫片等在一次使用后往往并没有受到多大损坏，就把它们按照不同的损坏程度进行分类，在下次检修中按照要求，再从它们中找到合适的再次使用，变废为宝。截止目前共修复各类水泵、阀门42台，修复和重新配置配电柜、变频柜29台，共节约资金22万余元。

 

开源节流，党员带头。党支部组织党员和青工开展了“降成本开启繁忙施工季，党员青工齐上阵扶电杆”等主题党日活动，20余名党员干部齐上阵，将西大泵站倾斜变台扶正，为企业节省人力资源成本。

 

日常管理细。为提倡节能意识，养成节能行为，该处节能工作体现到了具体日常工作中。杜绝“长明灯”、“长流水”的现象，离单位较近的维修点，维修工背着工具徒步去维修，使用一次性笔改为可替换笔芯笔，双面打印节省纸张，节约每一滴水、每一度电、每一张纸，每一支笔。疫情期间食堂实行了简餐制，从点滴处节省各类支出。

来源：鸡西市住房和城乡建设局