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稿件来源：黄山市住房和城乡建设局网站
明任务，按照“三年滚动、动态调整”和“富规划、精安排”的原则，围绕带动作用明显、支持长远发展和促进城市精细化管理等重点，谋划每年城乡建设的续建、新建及前期项目。2020年全市共谋划市域交通、铁路、城市基础设施、棚改、土地收储、公共服务设施和房地产开发等7个类别361个项目，计划投资284.17亿元。
定责任，全市城乡建设推进调度工作领导小组办公室对项目调度实行台账式管理，挂图作战。同时成立项目计划、投资融资、征迁、工程建设、区县工作协调、宣传舆论、督查问效7个工作组。明确责任体系，实行归口管理，由各管理单位向市调度办报送。
强调度，召开工作调度例会，执行月报告、周报告和日报告制度，第一时间掌握各项目进账情况，协调解决项目建设过程中存在的问题，推进城乡建设项目建设。
严督察，采取“四不两直”方式，进行季度督查和专项检查，对进展缓慢的城乡建设项目和落实不力的研定事项以及督查检查发现的问题，由市调度办采用工作提示、提醒、提问的“三提方式”进行督办。加强对城乡建设项目的日常管理，看现场，查进度，发现问题，解决问题。
