（来源：百色市住房和城乡建设局）

 

12月18日黄峰玠副局长陪同蓝树东副市长、黄斌副秘书长先后前往建新（中山）片区，大旺片区，东城景苑二期，拉域片区等工地调研。在调研现场对红城集团提出要求：一是要组织成立强而有力工作组，专门负责加强项目协调管理，全力推进项目现场工作指导工作，二是要摸清项目目前害建设存在问题和困难，列出问题清单，及时向指挥部报告，解决不了的问题要报告市政府协调，三是项目业主和合作方要加强前期工作研究，做好统筹安排工作，四是要确保12月底前完成开工任务，同时负责几个项目的要并行进行，五是要认真掌握2019年度绩效考评时间节点要求，特别是项目围挡和清表等工作要及时与右江区征收办联系解决，六是加强技术人员业务培训，做到规范施工，提高项目推进力度。对百投集团提出要求：一是要认真研究布置项目施工方案，如运土口设置，确保项目顺利推进施工，二是要做好项目各项费用开支统筹，不能因项目资金周转影响整个棚改项目全力推进进度，三是要与村组多沟通，力争解决群众迫切需要解决的困难和问题，把问题和困难转化为动力，搞好干群关系工作，如大旺路的路缘石铺筑没有及时协调施工，不便于群众出行，四是百投集团作为百色国企，要充分发挥熟悉项目管理的专业水平，加强推进棚改工作，四是要加强对所负责的项目管理，认真研究2019年度绩效考评时间节点要求并统筹做好项目例排工期工作，确保12月底前完成开工任务；对百东投集团提出要求：一是要继续加强项目管理，充分发挥项目设置共管帐户作用，树立审计整改发现专项债券“以拨代支”问题示范亮点，规范专项债券资金使用，二是要继续完善建立奖罚机制，积极推进以创建文明工地激励管理办法，控制项目建设成本，减少项目不必要的费用支出，三是要做好房源摸底调查工作，四是按照文明施工，高质高效要求，打造棚改示范工程，五是要做好项目建设与安全管理，谋划棚改建设示范工程。

同时，对市棚改办提出要求：要统盘考虑，近期要派出专门工作小组加强对平台公司和承建施工队的督促和指导工作，经常下到项目现场，了解项目建设进度及出现的问题和困难，为项目做好服务协调工作，为推进项目建设做好参谋，全面完成上级下达的棚改任务。