为加强固定资产的规范管理，切实提高固定资产的使用率，近期，淮北华润燃气组织计划财务部、总经办、安全技术部等部门开展了2019年度上半年固定资产盘点工作，实施动态和精细管理，切实做到账实相符，账物相符，查漏补缺，进一步提升了固定资产管理水平。

 

为确保高质量完成本次固定资产盘点工作，淮北华润燃气主要采取三项措施：一是落实责任到人，由计划财务部负责各部门固定资产的台账梳理，分布到每个部门，将固定资产管理落实到部门，责任到每个人；二是扎实盘点工作，计划财务部与各部门相关人员认真梳理各部门账内账外所有固定资产，采取以物对账、以账对物、逐一查对的盘点方式，对固定资产进行全面盘点清查，确保账物相符。三是及时查漏补缺，与各部门配合，共同进行查漏补缺，对固定资产的使用人、存放地点发生变化的，变更固定资产进行登记，对部分无法使用的固定资产视具体情况进行待报废处理。

 

经过历时数月的盘点工作，进一步捋顺了固定资产的责任人，保证了固定资产的安全完整性，提高了固定资产的管理水平。（淮北市住建局）