核心摘要:青岛市建管中心牵头推出房屋建筑工程“并联”服务新模式,山东路38号项目成为全市首个试点。该模式实现多部门联合交底、全程帮办,破解企业多头跑腿难题,全面提升验收服务质效,持续优化营商环境。
中华建设网讯 为深入践行正确政绩观,扎实推进“干部作风建设年”活动走深走实,近日,青岛市建管中心牵头联合消防、档案主管部门,赴山东路38号项目开展房屋建筑工程联合交底服务。该项目作为全市首个落地“并联”服务机制的试点项目,标志着青岛市房屋建筑工程竣工验收服务改革正式进入实操阶段,政务服务效能再升级。

山东路38号项目坐落于市南区,总用地面积29795.5平方米,总建筑面积85950平方米,规划建设13栋单体建筑,配套全民健身中心、托育所、养老服务站、邻里坊等多元公共服务设施,是功能复合、民生属性突出的重点建设项目。因项目体量较大、验收环节涉及质量监督、消防验收、档案验收等多个领域,流程衔接要求高,成为本次“并联”服务机制的重点适配对象与首个实践样本。
本次服务严格遵循“一家牵头、联合交底、并行推进、信息共享、限时办结”的工作原则,由市建管中心主动担当牵头责任,在项目完成施工许可手续办理后,第一时间对接建设单位敲定交底事宜,统筹消防、档案主管部门同步到场开展联合服务。现场聚焦工程质量管控要点、消防验收常见问题、工程档案归集规范等核心事项,面向项目参建各方开展面对面集中交底、一对一答疑解惑,实现关键要求一次性告知、疑难问题一次性解决。同时,各部门为项目专属配备“帮办专员”,全程跟进施工进度,持续提供常态化技术支撑与政策指导,真正实现服务前置、全程护航。

此次联合交底服务,是青岛市深化工程建设项目审批制度改革、优化营商环境的创新实践,也是将作风建设成果转化为便民利企实效的具体举措。新模式打破传统验收环节各自为战、企业多头跑腿的壁垒,变“多头跑”为“一次办好”,变“事后整改”为“事前指导”,大幅压缩验收筹备周期,有效减轻企业制度性交易成本,切实提升项目建设推进效率,让企业真切感受到政务服务的温度与速度。
下一步,青岛市建管中心将持续联合消防、档案等主管部门,紧扣“过程指导、验收并联”的改革要求,不断完善全流程服务机制、优化协同服务模式,推动“并联”服务在全市符合条件的房屋建筑工程项目全面铺开,持续提升竣工验收服务标准化、便利化水平,以务实改革举措优化营商环境,为青岛市城市建设高质量发展赋能增效。(刘聪慧 薛永超)





