中华建设网讯（通讯员柳月）8 月 5 日，湖北省宜昌市人大农委主任委员沈洪学一行走进枝江市五家畈农机专业合作社，实地调研其在为民服务、助农增收领域的实践成果。听取了枝江市五家畈农机专业合作社理事长李成俊的工作汇报。

在服务模式上，五家畈合作社始终聚焦全程机械化。目前已实现育秧、插秧、施肥、植保、收割、运输、烘干等环节的全程机械作业。不仅如此，合作社还积极购入新型打米机加工设备，进一步延伸服务链条，形成了从整田、水稻种植到收割、烘干、加工、收储的全流程服务体系，全面满足农民在耕、种、收、售各环节的需求，让农户从繁琐的农业生产环节中解放出来，省心又省力。

资源整合与规模经营是合作社提升效益的关键。五家畈合作社积极整合社员手中分散的资金、土地等资源，坚定不移地走规模化、集约化、产业化发展之路。如今，合作社已吸纳近百名社员，农机资产达 500 万元，跨区域作业面积更是扩展至 1.2 万亩。通过规模化经营，农业生产效率得到有效提升，土地的产出效益也随之增加，为合作社和社员带来了更丰厚的回报。

助农增收，保障农户收益是合作社的核心目标。合作社主动与村里 20 余户贫困户开展对接帮扶，通过流转土地代耕代种或直接给付租金等方式，助力贫困户脱贫。同时，为贫困户半价或免费提供农机服务，切实减轻他们的生产负担。据估算，合作社农机手一季作业平均纯收入超 5 万元，服务对象亩均收入增加约 150 元，真正实现了社员与服务农户的双赢局面，让大家共享发展成果。

在管理机制方面，合作社推行科学高效的统一化管理与调度。对农机安装北斗系统，实现远程遥控调度，提高了农机作业的精准性和效率；在种植环节，统一供种供肥、开展技术培训并制定统一的作业收费标准，保障了农产品质量和农户的利益；在管理层面，统一供油供件、进行作业安排与维护检修，降低了运营成本；财务上设立独立账户，由专人管理并接受社员全程监督，确保了合作社规范透明运行，赢得了社员和农户的信任。

枝江市五家畈农机专业合作社总经理、安福寺镇人大代表邹宏芹，还分享了自己履行人大代表职责、当好联户长，努力为人民服务的经验，展现了合作社在社会责任担当方面的积极作为。

沈洪学对枝江市五家畈农机专业合作社的发展模式和成效给予高度评价，对李成俊、邹宏芹夫妇在新农村建设和乡村振兴中做出的贡献赞誉有加。他认为，该合作社在为民服务、助农增收方面探索出的经验可借鉴、可复制、可推广，为推动农业现代化发展提供了坚实有力的支撑，也为乡村振兴注入了强劲动力。