6月9日，由中国建筑业协会盈造网工作办公室主办，泛华集团承办，北京市社会科学院市情研究所、首都经济贸易大学特大城市经济社会发展研究院协办的“落实城市更新‘十五五’规划，推动北京城市更新与产业空间提质专题研讨会”在泛华集团举行。会议围绕城市更新进入国家统筹推进新阶段后的重点任务，聚焦北京城市更新、产业空间提质、存量资源盘活与长效运营等核心议题，邀请园区管理部门、研究机构、行业专家、平台企业、媒体代表及生态伙伴共同交流，并赴首钢园永定河集现场参观考察。

中关村丰台园区管委会副主任卢军，首都经济贸易大学特大城市经济社会发展研究院执行院长叶堂林，北京市社会科学院市情研究所研究员、原所长唐鑫，泛华集团董事长杨天举出席并作分享。会议由泛华集团战略发展部总经理辛颖主持。

卢军：把空间提质转化为产业承载力和区域活力

卢军在致辞中表示，当前城市更新已成为丰台区推进高质量发展的重要抓手。丰台作为首都重要的产业承载区和科技创新空间，正在围绕南中轴重点节点建设、园区功能完善和创新生态培育持续发力。中关村丰台园也正由增量拓展转向存量优化、由载体建设转向功能提升、由单体项目推进转向产业生态营造，下一步将持续优化营商环境，强化资源链接，推动更多专业机构、实施主体和产业伙伴参与丰台城市更新与产业空间提质实践。

叶堂林：以城市更新推动首都都市圈产业空间重构

叶堂林围绕城市更新背景下的现代化首都都市圈产业空间重构作分享。他提出，城市更新与首都都市圈建设正在形成双重战略交汇，产业空间建设也正从“增量扩张”走向“内涵式价值跃升”。他系统分析了首都都市圈“两廊四带”产业空间骨架、产业协同与创新转化的阶段性进展，从五大要素角度提出，以城市更新推动首都都市圈产业空间重构，需要更加重视低效空间盘活、创新要素流动和跨区域协同治理，为高精尖产业和未来产业发展提供更高质量的空间支撑。

唐鑫：公共空间更新要走向站城融合与城市活力营造

唐鑫从超大城市治理视角出发，围绕公共空间更新与城市活力营造展开分析。他提出，高品质城市功能区建设的关键，在于通过空间整合、功能联动和机制创新，推动交通、商业、生态一体化协同，让站区、街区等公共空间从“人流集散地”走向“城市活力中心”。结合朝阳站案例，他系统分析了交通协同、商业结构、智慧建设、生态环境和体制机制等问题，为北京公共空间更新和活力场景打造提供了更具操作性的研究视角。

王晓芳：以“体检—更新—运营”贯通城市更新全链条

泛华集团副总裁、城市更新发展中心总经理王晓芳围绕《城市体检与更新一体化系统解决方案》作主题分享。她表示，面向城市更新“十五五”新阶段，泛华正式推出城市更新3.0系统服务模式，以“智库+金融服务+平台搭建+投建运一体化”系统解决方案为核心。前端通过城市体检、产业诊断、活力监测与项目孵化，精准识别问题、研判片区价值、生成更新项目；中端围绕城市更新规划、工程设计、产品设计、场景设计、智能生产、智能施工及项目管理，形成实施闭环；后端叠加活动运营、产业运营、空间运营、绿色运营、数据运营，真正实现“体检—更新—运营”全链条贯通。

当前，泛华已构建以AI驱动的城市体检更新一体化平台为数字底座，形成“1个数字底座 + 5大产品线（韧性城区、完整社区、新质园区、活力街区、孪生城市） + N个模块化解决方案”的全景服务谱系。可面向闲置厂房、低效楼宇、老旧商圈、老旧文化街区、闲置滨水公园等典型场景，提供从问题识别、智能方案匹配到闭环监测反馈的系统化支撑，推动城市更新从经验判断走向数据决策，从单点改造走向长期运营与价值管理。

圆桌交流：从传播、体检、数字赋能到工程实施补齐落地链条

在圆桌交流环节，来自媒体传播、城市体检、数字科技、新材料和市政基础设施等领域的嘉宾，围绕“城市更新项目如何实现资源盘活、产业导入与运营增效”展开深入交流。

中国互联网新闻中心（中国网）政务频道主编胡俊从媒体传播、城市品牌塑造、场景运营和公众感知等角度提出，城市更新要立足城市定位和区域特色，增强空间表达、文化表达和运营表达，通过长效运营和持续传播推动项目影响力转化为城市认知度和社会认同感。

北京社区研究中心秘书长、泛华集团城市象限公司技术总监姜冬睿围绕城市体检如何支撑问题识别、价值研判和项目生成作分享，提出要通过数据、指标和空间分析，把问题清单转化为项目线索和实施依据；

泛华集团数智科技部总经理赵莎结合数字化平台和工具实践，围绕问题溯源、方案迭代、建设协同和运营监测，介绍了数字技术对城市更新全流程的支撑作用；

北京甲胄天下新材料有限公司代表满红从新材料应用角度出发，介绍了保温隔热等绿色低碳技术在城市更新和产业空间提质中的应用价值；

泛华集团第六建筑公司总经理周海勇则从市政基础设施、地下管网、韧性城市和安全城市建设等方面补充了实施侧思考，提出城市更新还应统筹地下空间、基础设施更新和城市安全能力建设，推动项目由空间改造进一步走向系统更新。

杨天举：以数实融合重构城市更新的方法体系和实施路径

杨天举在会议总结中表示，城市更新进入“十五五”新阶段后，首先要完成认知升级。面对政策性强、系统性强、利益关系复杂的存量更新任务，必须从战略思维、系统思维、创新思维、平台思维和项目思维出发，统筹发展、建设与运营，提升整体解决复杂更新问题的能力。

他提出，城市更新要围绕产业、能源、数据、资本以及物理空间与数字空间融合五大要素，重构城市造血机制和长期收益逻辑；以政府平台公司转型为重要切口，推动政策性金融、社会资本、专业运营能力和产业导入能力协同联动；要在城市体检基础上形成城市全景图、活力图和项目图，持续从老街区、老片区、老商业街等典型场景中识别活力入口，孵化点、线、面、体联动的项目集群；在数实融合背景下共建公共赋能平台，组织央国企、平台公司、中小企业和专业服务机构协同参与，形成开放共享、抱团推进的城市更新新生态，推动城市更新从单点改造走向系统组织，从工程建设走向综合运营。

城市活力中心：从空间活化走向场景运营

会后，与会嘉宾前往首钢园永定河集参观交流。作为泛华城市活力中心产品线的实践样本，永定河集集中呈现了存量空间通过内容策划、场景导入和运营组织实现活力重构的探索路径，也为本次会议关于公共空间活化、产业导入和长效运营的讨论提供了更直观的场景承接。

下一步，泛华将持续以盈造网为载体，链接政策研究、项目策划、数字科技、产业运营、工程实施等多元生态资源，围绕城市更新“十五五”阶段的新任务，推动行业从单一工程建造向系统策划、投建运协同和长期价值管理拓展，推动更多方法创新转化为行业能力、更多项目实践沉淀为行业经验、更多生态协同形成行业合力，为建设行业提质升级和城市高质量发展作出积极贡献。