中华建设网讯 (通讯员 李光耀) 在中交一公局集团华中公司医疗产业园项目群建设中，项目片区党支部持续推行党建、安全、环保、质量一体化管理模式，通过党组织统筹、党支部11名党员带头、全员参与，实现党建工作与项目管理的深度融合，打造出“红色引擎驱动、四维一体发力”的管理体系。一、党建领航：筑牢项目建设的“根”与“魂” 党支部将安全生产、绿色施工、质量管控纳入每月主题党日活动内容。2023年以来，累计召开主题党日24次，推动解决交叉施工协调等重难点问题10余项。让党旗在工地一线高高飘扬。

组建“党员先锋队+青年突击队+青安岗”三支队伍，在关键节点和急难险重任务面前，三支队伍冲锋在前，不仅在技术革新、工艺优化上发挥引领作用并获得多项奖项，还在解决施工难题、提升工程质量上展现出了强大的战斗力。荣获2023年一公局优秀青年突击队，中交一公局集团华中公司2023、2024“青安岗”称号。通过设立党员责任区、党员示范岗，进一步激发了党员的先锋模范作用，调动了全体参建人员的积极性和创造性，为项目建设的顺利推进提供了坚强的组织保障。

二、安全护航：构建双重预防的“防”与“控” 建立“党建+安全”管理模式，开展“党员讲安全”活动，组织安全培训、应急演练、安全知识竞赛等活动23场，显著增强现场管理人员的安全意识和知识储备。推行安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制，将风险控制在隐患形成之前，将隐患消灭在事故之前，实现了安全风险自辨自控、隐患自查自治。每月组织各部门及相关单位进行周安全检查，累计排查整改安全隐患50余项，有效预防了安全事故的发生。

党支部组织建设智慧工地平台，安装智能化监控摄像头及模板、脚手架等监控系统，实现危险区域自动预警，运用无人机进行检查，减轻现场安全管理强度，显著提升安全效果。开展“家属进企”“亲情助安”等活动，建立“党员-班组-家庭”三级联络网。综上各类管理措施保证了项目获评2022、2023、2024年中交一公局集团华中公司“平安工地”。

三、环保助航：践行绿色发展的“标”与“本” 党支部在项目上采用智能喷淋系统、全自动洗车机系统，同时实时监测PM2.5数据并联网市环保局。建立党员包保的垃圾分类回收站，通过BIM优化管线排布，减少建筑垃圾。在项目部院内，由党员带队，联合青年员工每年集体参加植树活动，同时，推行绿色施工理念，利用太阳能照明灯、雨水收集系统等环保设施，有效节约资源。通过组织环保知识讲座和绿色施工技能竞赛，增强全员环保意识，营造浓厚的绿色施工氛围。

四、质量固航：锻造精品工程的“形”与“神” 党支部参与编制质量技术要点口袋书，帮助施工现场人员更好地把控质量，并通过定期举办质量知识竞赛和技术交流会，不断提升全员的质量意识和专业技能。推行“样板先行”制度，对关键工序和重点部位进行实体样板展示，确保每一道工序都达到规范要求。同时，党支部还建立了质量责任追究机制，对出现的质量问题进行严肃追责，确保每一项工程都能经得起时间和实践的检验。

五、协同发展：构建一体推进的“融”与“合” 通过“四维一体”管理，实现综合效益最大化。将安全、环保、质量指标纳入党支部党员考核制度，建立跨部门党员协调组，优化施工方案节约施工工期。通过承接党建联建活动，获多次住建部门表扬信。2024年，与日照市相关部门联合组织开展“香河景园杯”职业技能大赛，并荣获优秀组织奖。项目综合效益提升显著，安全事故率始终保持为0，业主满意度达100%。在各部门协同努力之下，项目荣获2024年中交一公局集团华中公司劳动竞赛先进集体称号。

医疗产业园项目片区党支部通过“四维一体”管理模式，实现了党建工作与项目建设的同频共振。下一步，党支部将继续深化“四维一体”协调发展，进一步发挥党支部的引领作用，努力将党支部发展成为攻坚克难的坚强战斗堡垒，推动项目群高质量发展。